伝えにくいことを伝える技術
チームビルディング
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2021.12.05
役割が果たせない人にはきちんと事実を伝えましょう
チームビルディング
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2021.12.04
持続可能な開発に取組まない企業は見放される時代が来ます
SDGs
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2021.12.03
退職金を勤続年数に応じて支払うのは時代遅れです
人事労務コンサルティング
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2021.12.02
教えない方が結果的に早く人材育成できるケースもあります
チームビルディング
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2021.12.01
週4日勤務が主流になる時代が近いかもしれません
人事労務コンサルティング
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2021.11.30
「教える」だけでは「できている」にはできない理由
チームビルディング
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2021.11.29
新しいことを始める際には必ず精神的な負荷がかかります
チームビルディング
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2021.11.28
自社とSDGsを結びつける方法
SDGs
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2021.11.27
SDGsを企業に導入する際につまづくポイントとは？
SDGs
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2021.11.26
睡眠に関する講座から我が家の構造的な問題を考えてみた
雑記
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2021.11.25
複雑な問題は解決が容易ではありません
チームビルディング
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2021.11.24
日本の悪しき労働市場の構造
雑記
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2021.11.23
目的目標も大切ですが、まずは楽しいビジョンが重要です
マインドセット
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2021.11.22
忙しすぎる社長はループにハマっています。
キャッシュフローコーチ
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2021.11.21
コーチングの技術と成果
キャッシュフローコーチ
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2021.11.20
過労死問題から考える経営に役立つ心の仕組み
チームビルディング
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2021.11.19
借金返済が経費にできない理由
キャッシュフローコーチ
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2021.11.18
零細企業がうまくいかない理由は事業計画がないことがほとんどで…
チームビルディング
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2021.11.17
店長が顧客対応しないというスタッフの指摘は本当でしょうか？
チームビルディング
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2021.11.16
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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