2022年10月
【重要】ハラスメントが起こるのは会社の○○が不明確だからです…
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2022.10.31
事実と解釈を適切に把握しないと冤罪が起きます。
チームビルディング
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2022.10.30
育成には目標合意と振り返り面談を仕組化することが大切です
チームビルディング
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2022.10.29
他社事例はイメージを膨らませるために必要です
雑記
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2022.10.28
経営数字と社長の肌感覚を合わせていきます
キャッシュフローコーチ
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2022.10.27
社員が給料ではなく利益を気にしてくれるようになるには・・・
キャッシュフローコーチ
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2022.10.26
創業準備を始めたら創業を成功させるためにまずこれをやりましょ…
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2022.10.25
脱ドンブリ経営実践セミナーは会計初心者から上級者までお役に立…
キャッシュフローコーチ
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2022.10.24
自立的に動いてほしければビジョンを共有しましょう
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2022.10.23
リーダーにはビジョンを伝える力が不可欠です
キャッシュフローコーチ
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2022.10.22
山本昌氏の講演メモより
雑記
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2022.10.21
円安が加速し、日本の購買力が落ちています
ファイナンシャルプランニング
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2022.10.20
覚悟を決めて合わない従業員を手放しましょう
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2022.10.19
愛知県SDGs登録制度に取組んでいます
SDGs
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2022.10.18
不安や恐怖はうまくいっている証拠です
チームビルディング
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2022.10.17
店舗撤退の際に考えておくべきこと
キャッシュフローコーチ
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2022.10.16
部下に任せられない社長はせっかちです
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2022.10.15
給料を上げても社員は満足しません。
チームビルディング
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2022.10.14
価値観の違う社員に辞めてもらった結果・・・
チームビルディング
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2022.10.13
うまくいっている会社は価値観と人間関係に投資しています
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2022.10.12
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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