女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ岩田健一

会社の方針に従わない社員は非常に危険です。

LINEで送る
Pocket

毎日ブログ生活1696日目

 

 

 

今日もブログ忘れてました^^;

 

 

最近ちょこちょこ忘れますね^^;

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

 

ある会社で、

めんどくさい従業員がいる

という話を聞きました。

 

 

 

 

他の従業員の批判をし、

会社の方針に従わず

自分の論理を押し通そうとする

ということです。

 

 

 

 

この話を聞いたとき、

効き脳診断と

行動スタイルを思い出しました。

 

 

 

人を批判して

論理で相手を言い負かす感じは

効き脳で言えば、

 

左脳の新しい脳である

A論理理性脳が強い感じです。

 

 

 

 

 

 

そして、

自分の意見を押し通そうとして

相手の考え方や価値観を

受け入れない感じは

 

自己表現自己主張が高く

柔軟性が低い感じです。

 

 

 

 

 

 

 

 

このタイプは

相当やっかいです。

 

 

 

なぜなら、

会社の組織力を

著しく低下させるからです。

 

 

 

 

チームビルディング

 

 

 

会社のチームビルディングは

人材力×組織力×関係力

のかけ算によって成り立ちます。

 

 

 

その中の組織力とは

ざっくり言えば

会社の経営理念や経営方針や

会社のルールがきちんと

浸透しているかどうか

ということです。

 

 

 

会社の方針に従わず

自分の主張を一方的に行い

会社の指揮命令系統を

ゆがめる存在は、

会社の組織力を低下させます。

 

 

 

 

このタイプは

中途半端に仕事もできるので

余計にタチが悪いです。

 

 

 

実は会社の中で

一番やっかいなのは、

 

仕事はできるが

会社の方針に反対している

パターンです。

 

 

 

こうした話はよく聞きます。

 

 

 

仕事ができるため、

辞めてもらったら困る

ということになります。

 

 

 

 

でもね、この人を

のさばらせる限り、

ずっと社長が

我慢し続けなければなりません。

 

 

 

 

我慢し続けながら

この人をつかい続けるのも

かまいません。

 

 

 

 

最終的には

社長の選択なので

それはそれでOKです^^

 

 

 

ただ、本当に会社が

チームとして一丸となって

進んでいきたい

という場合には、

どこかで決別する時が来ます。

 

 

 

 

どちらに進むにしても

社長の決断が必要です。

 

 

 

我慢し続けながら

経営を続けるのも

1つの方法です。

 

 

 

一時的な戦力ダウンを

覚悟して進むのも

1つの方法です。

 

 

 

 

社長にとって

中長期的に見て

会社のためになる方法を

選んでいただけたらと

私は思います。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!

 

 

にほんブログ村 経営ブログ 人事労務・総務へ

 

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。


お断り

事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。

 

同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。

 

LINEで送る
Pocket

脱☆ドンブリ経営
実践セミナー開催!!

「経営の主導権を自分で握りたい社長」や、「根拠のある数字目標を立てたい経営者の方」必見のセミナーです!
脱☆ドンブリ経営実践セミナーとは? セミナー開催日程・お申し込み

お問い合わせ

ニックネーム 女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ
住所 〒482-0042
愛知県岩倉市中本町中市場30-7-301
営業時間 平日9:00~18:00
ホームページ iwata-office.jp

コメントを残す

           

名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

プロフィールを読む            
search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss