2022年1月
満足度が高くなる雑談のルール
チームビルディング
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2022.01.31
目標達成には週1回の軽いミーティングが有効です
チームビルディング
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2022.01.30
投資効果の高い人材育成をするには事業計画が不可欠です
チームビルディング
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2022.01.29
経営の設計図「マッキンゼーの7S」のそろえ方
チームビルディング
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2022.01.28
オミクロン感染拡大が急ピッチで進んでいます。
雑記
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2022.01.27
ほとんどの会社はまず目標共有が必要です
チームビルディング
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2022.01.26
税務会計と管理会計は別物です。
キャッシュフローコーチ
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2022.01.25
仕組み作りを性悪説で行うのは部下への温情です。
マインドセット
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2022.01.24
繰り返される問題の原因を明らかにする「ループ図」の具体例
チームビルディング
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2022.01.23
コンサルの事前準備
雑記
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2022.01.22
経営や育成に役立つお金のブロックパズル図
キャッシュフローコーチ
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2022.01.21
未払い残業請求1000万円はやばいですね。
マインドセット
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2022.01.20
シフト制に関して厚生労働省から明確な指針が出ました
人事労務コンサルティング
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2022.01.19
働く意欲に欠ける社員を教育する手段
チームビルディング
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2022.01.18
人の営みは過去も今も未来も変わりません
雑記
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2022.01.17
イノベーションを生む環境
雑記
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2022.01.16
本当にどうしようもない社員に辞めてもらう方法
人事労務コンサルティング
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2022.01.15
通勤手当の設定も人事戦略の一環です
人事労務コンサルティング
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2022.01.14
祝2222日☆約3年ぶりのゾロ目!!
雑記
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2022.01.13
目標を下げるぐらいなら目標を掲げない方がよい理由
チームビルディング
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2022.01.12
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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