2019年10月
「リーダー研修」で何をやるのか
質問中心の研修
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2019.10.31
コストと時間をかけて教育すると決めた社長
キャッシュフローコーチ
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2019.10.30
ワンランク上の社員面談で聞いておきたいこと
チームビルディング
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2019.10.29
高速道路、工事中なら先に言ってよ！
マインドセット
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2019.10.28
パートナー型コンサルは構造の変化を起こします
チームビルディング
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2019.10.27
事業計画はクライアント視点で考えましょう。
マインドセット
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2019.10.26
一方的な講義では社員教育はうまくいきません
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2019.10.25
腑に落ちるミッションや経営理念を言語化する方法
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2019.10.24
ラグビー日本の躍進は対話のおかげかもしれません
チームビルディング
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2019.10.23
現状に不満な後継者は会社と決別しUの谷を超える覚悟を持とう
おすすめ記事
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2019.10.22
ラグビー日本代表ありがとう！馬と鹿は涙の曲です。
マインドセット
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2019.10.21
パワハラセクハラは社長自身では気づけないかもしれません
おすすめ記事
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2019.10.20
時代の最先端経営、ビジネスにおける「デザイン思考」とは？
チームビルディング
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2019.10.19
売上2倍は本当によいことなのか？
おすすめ記事
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2019.10.18
中日ドラゴンズのドラフト会議はビジョン型ですね
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2019.10.17
あなたのアンケートに答えてもらうには？
キャッシュフローコーチ
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2019.10.16
年金の師匠にばったりお会いして初心を思い出しました。
人事労務コンサルティング
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2019.10.15
ラグビー日本代表のストーリーに共感しました
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2019.10.14
成績のよくない営業をどう使うのか
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2019.10.13
先代社長をどうにかしたい後継者のための３つの処方箋
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2019.10.12
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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