お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

内装工事屋さんの収益をお金のブロックパズル図で推測してみた。

毎日ブログ生活1368日目

 

 

昨夜は、とあるきっかけで

お会いした方と飲みに行きました。

 

 

2~3か月毎くらいに

飲みに行っています。

 

 

久しぶりにタクシーで帰りました。

 

 

 

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

そのタクシーで、

運転手さんと話していると、

 

その運転手さんが

以前は内装業で自営をしていた

 

という話になりました。

 

 

 

 

今職人が不足していると聞いていますが、

そっちの世界には戻らないのですか?

 

 

と伺ったところ、

 

職人ではせいぜい1本(売上1000万円)
しかいかないので、厳しんですよ。

 

 

と返されました。

 

 

 

話を聞くと、

日当が20000円弱らしいです。

 

仮に20000円として、

月25日稼働で50万円。

 

50万円×12か月で600万円です。

 

 

 

 

 

 

確かに厳しい。

 

 

 

あとの400万円は、

部材などの差額などのようです。

 

 

せっかくなので採算状況を

お金のブロックパズルで

見てみましょう。

 

 

 

売上 100 変動費20
粗利 80 固定費 70 人件費40
その他経費 30
利益10

 

 

 

まず、売上が1000万円だということでした。

 

 

 

売上

1000万円

変動費
粗利 固定費 人件費
その他経費
利益

 

 

 

この売上を人工代600万円と

部材販売代の400万円に

一旦分けて考えます。

 

 

 

まず、人工代600万円に関しては、

手間賃なので外注していない限り

変動費はありません。

 

 

 

ですから、売上=粗利となります。

 

 

 

ブロックパズル図は

以下の通りになります。

 

 

 

売上

600万円

変動費0円
粗利

600万円

固定費 人件費
その他経費
利益

 

 

 

次に、残りの部材販売代を

お金のブロックパズル図で見てみましょう。

 

 

 

部材販売に関しては

原価がどのぐらいか分かりません。

 

 

 

とりあえず、

小売業の平均的な粗利率30%として

計算してみましょう。

 

 

 

売上

400万円

変動費280万円=400万円-120万円
粗利
120万円
400万円×30%
固定費 人件費
その他経費
利益

 

 

 

この2つを合計すると・・・

 

 

 

売上

1000万円

変動費280万円
粗利
720万円
=600万円
+120万円
固定費 人件費
その他経費
利益

 

 

 

 

となります。

 

 

 

粗利720万円の中から

税金・社会保険料を払って、

ある程度貯金して

と考えると・・・

 

どうでしょうか。

人によって受け取り方が

変わるでしょうね。

 

 

 

 

このようにして

ブロックパズル図を使って

会社の経営状態や

自由に使えるお金を

推測していきます。

 

 

 

この図が自由に使えるようになると

経営の主導権を握ることが

できるようになります。

 

 

 

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それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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