雑記
「勉強するのは何のため？」を読んでいます
雑記
|
2022.12.17
雑談 コロナ増えてますね
雑記
|
2022.12.16
今日で毎日ブログ丸7年でした。
マインドセット
|
2022.12.14
思考パターンの違いを知ってコミュニケーションする
雑記
|
2022.12.13
あなたの常識は非常識かもしれません
マインドセット
|
2022.12.12
チームラボはティール組織の会社です
雑記
|
2022.12.11
緊急ではないが重要な「考える作業」を進める方法
雑記
|
2022.12.04
ビジネスモデルを考える際の4つのフレームワーク
経営
|
2022.12.03
コンサルはヒアリングしないと提案できません
雑記
|
2022.12.01
価値観を押し付けるとろくなことがありません
チームビルディング
|
2022.11.26
多様性のために生物は死ぬそうです
雑記
|
2022.11.25
青年部活動はそのままSDGsとつながっています
SDGs
|
2022.11.17
この週末、苦悩していました。。。
経営
|
2022.11.07
他社事例はイメージを膨らませるために必要です
雑記
|
2022.10.28
創業準備を始めたら創業を成功させるためにまずこれをやりましょ…
おすすめ記事
|
2022.10.25
自立的に動いてほしければビジョンを共有しましょう
おすすめ記事
|
2022.10.23
リーダーにはビジョンを伝える力が不可欠です
キャッシュフローコーチ
|
2022.10.22
山本昌氏の講演メモより
雑記
|
2022.10.21
不安や恐怖はうまくいっている証拠です
チームビルディング
|
2022.10.17
店舗撤退の際に考えておくべきこと
キャッシュフローコーチ
|
2022.10.16
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
プロフィールを読む