毎日ブログ生活2227日目
昨日は10か月に渡って取組んできた
ある会社での理念がようやく完成しました。
あとは理念を運用して
浸透を図ることになります。
使われない理念なら
作らない方がマシですので、
しっかり運用して行けるように
支援していきたいと思います。
閑話休題
ある経営者さんが
最近採用した事務員さんに
ショックを受けていました。
どういうことかと言うと、
・言われたことしかやらない
・同じミスをしても反省しない
・過去の仕事は覚えていない
ということのようです。
まあ、世の中には
いろんな人がいますが、
こういう従業員さんは
なかなか大変です。
働く意欲に欠ける方に
教えることは
簡単ではありません。
馬を水辺に連れていくことはできても
馬に水を飲ませることはできません。
そもそも水を飲む気のない馬を
いくら水辺に連れて行っても
水を飲んではくれないのです。
こうした方を教育する場合、
そもそも何のために働くのかを
問うことから始めます。
そのためには
会社のバリュー作りに
参加してもらうのが効果的です。
会社の経営理念
(ミッション・ビジョン・バリュー)は
会社の社長が作って
社員に一方的に
押し付けることが多いのですが、
これを社長だけではなくて
社員にも参画してもらって
作っていく方法があります。
このやり方で作っていくと、
社員が働くときに
大切にしていることと
自然と向き合うことになります。
そもそもそんなところに
教育予算をかけられない
というのであれば、
それはそれで致し方ない
と私も思います。
もしそんな人にもチャンスを
与えたいと思うのであれば、
そういうやり方もある
ということだけでも知っておくと
選択肢が広がると私は思います。
それではまた明日~
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