目標達成には週1回の軽いミーティングが有効です

Tweet

Pocket

毎日ブログ生活2239日目

2239日を見ていたら

夫婦(22)サンキュー(39)という

ゴロを思いつきました・・・

どうでもいい話でしたm(_ _)m

閑話休題

チームビルディングの

コンサル仲間の一部で

OKRという目標管理に取組んでいます。

O＝オブジェクト→目的

KR＝キーリザルト→カギとなる結果

という意味です。

今年1年でできたら

嬉しい目標・テーマを1つ決めて、

それを達成できている状態は

どうなっているのかを定義して、

その状態に向けて行動していきます。

この目標達成を

お互い応援し合うために

毎週オンラインでお互いの

目標の進捗を報告し合う

ということを行っています。

・先週何が進んだのか

・今何に困っているのか

・今週何をやるのか

といったことを

5分程度で確認し合います。

自分の報告は

たった5分程度ですが、

週1回今週やる小さなことを

１つ決めて確実に実行するだけで

目標に向けて進んでいる

実感が持てます。

日々、仕事に追われていますので、

通常業務に加えてやれることなんて

たかが知れています。

ですから、小さな行動を1つだけ決めて

確実に進めていくことが大切です。

ちなみに、

このミーティングで決める行動は

緊急ではないけれども重要なこと

（第2領域）のことであることが

大切です。

緊急ではないけれども重要なこと

というのは、放っておくと

いつまでたっても実行されません。

OKRで決めたことはまさしく

緊急ではないけれども重要なこと

のはずです。

大きな目標を決めて、

週1回振返って、

小さな行動を繰り返すことにより

目標達成できていきます。

これは、社長だけではなく

部下も同じです。

週1回でいいので、

現在の目標の確認と、

今週やることの確認を

わずか5分から

10分程度で確認するだけで

部下の仕事が変わっていきます。

振返りの時間を

確実に持っていきましょう^^

それではまた明日～

ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします！

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。

Tweet

Pocket