部下の強みを活かして成果が上がり続ける組織を作る方法

毎日ブログ生活2648日目

 

 

 

最近、youtubeで出てくる

詰将棋にはまっています。

 

 

1手詰めとかでも

結構考えさせられます。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

私は詰将棋のような

「考える」ゲームが好きです。

 

 

 

デュエルマスターズとか、

ボードゲームのドミニオンとかも

同じような感じです。

 

 

 

また、自社の

マーケティングの仕組みを考えたり、

 

クライアントの会社が

うまく行く方法を考えたり

することが好きです。

 

 

 

 

 

どんなことでも

お題を出されて、

それについて

「考え続ける」ことに

喜びを持っています。

 

 

 

 

これは、

ストレングスファインダー

という人間分析で、

 

「内省」というスキルが

私の上位に上がることが

起因しています。

 

 

 

 

 

 

 

です。

（追加料金を払うと34種類すべての

順位を教えてくれます。）

 

 

 

 

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私の場合、

「内省」

「学習欲」

「収集心」

「社交性」

「調和性」

「コミュニケーション」

などが上位に上がります。

 

 

 

 

ストレングスファインダーで

上位に挙がった性質は、

 

 

 

です。

 

 

 

 

「内省」というのは

「考えること自体が好き」

という特性です。

 

 

 

「学習欲」はそのまま

「学習すること自体が好き」

という特性です。

 

 

「収集心」というのは

「何かを集めることが好き」

という特性です。

 

 

収集心が集めるものには

「知識」も該当します。

 

 

 

つまり、私の場合

上位3つが

「知的なインプットが好き」

ということを表しています。

 

 

 

こうした性質から、

詰将棋のように

考えるゲームが好き

なのだと思います。

 

 

 

 

このようにして、

 

 

 

が存在します。

 

 

 

 

このブログでよく取り扱う

効き脳診断も強みの1つです。

 

 

 

 

 

 

 

もし、

その従業員が勝手に

やり続けてしまうような

仕事を与えることができたとしたら、

どうなるでしょうか？

 

 

 

止められてもやり続けてしまうほど

夢中になれる仕事を与えることが

できたのならば、

成果が出ること間違いなしです。

 

 

 

 

これが、

 

 

 

の人材力をフルに活用している状態

と言えます。

 

 

 

 

つまり、その人の強み

（無意識にやり続けてしまう才能）

に合わせた仕事の与え方ができれば、

 

その従業員は仕事を

やり続けてしまうでしょうし、

 

自分のやりたい仕事がやれているので

離職することも減るでしょう。

 

 

 

 

 

その人の強みに合わせた

人材配置をするために、

 

効き脳診断や

ストレングスファインダーを

行って、

 

その人の強みを発掘することを

お勧めしています。

 

 

 

 

その手始めとして

お勧めしているのが

効き脳診断です。

 

 

 

ストレングスファインダーと

効き脳診断では

 

その目的や出てくるアウトプットに

違いがありますが、

 

まずは効き脳診断が

お勧めです。

 

 

 

 

なぜ効き脳診断が手始めなのか

も含めて、

従業員の強みを活かした組織作り

がしたい方は、

 

「2023年3月15日のブログを見た」

と明記の上、

下記問い合わせフォームより

お問い合わせください。

 

 

 

 

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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