お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

経営計画書記載項目③組織

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毎日ブログ生活3054日目

 

 

 

昨夜はキックボクシングジム

に行ってきました。

 

 

 

月に4回行くように

頑張っています。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

経営計画書に書く内容について

数回に分けて連載しています。

 

 

・経営理念

・経営戦略

・組織

・人材採用・育成方針

・数値目標

 

 

 

 

今日は組織についてです。

 

 

 

経営計画書に記載する組織とは

そのままズバリ組織図を書きます。

 

 

 

組織図には現在所属している

従業員の氏名も明記するようにします。

 

 

 

組織図は、責任と権限が

どのように分配されているのかを

示す図となります。

 

 

 

その部署に与えられている

責任と権限まで明記できれば

ベストでしょう。

 

 

 

昨日のブログで話をした

経営戦略を実行するために

組織が必要です。

 

 

 

だから、組織図を

書く必要があります。

 

 

 

そして、会社が成長すれば

当然組織(組織図)も成長します。

 

 

 

現在の組織図と

5年後の組織図も描きます。

 

 

 

5年後の組織図には、

今の社員の5年後の

年齢も書き入れます。

 

 

 

そうすると、

 

今の人員にどのように

成長してもらう必要があるのか、

 

どんな人員をいつ採用

しなければならないのか、

 

などが分かります。

 

 

 

 

意外と組織図1つで

いろんなことを

考えることができます。

 

 

 

是非とも

今の組織図と

未来の組織図を

描いてみてください。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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