このセミナーを聞くと、
税理士に依存することなく、
自分で主導権を持って、
数字の根拠がある経営判断を
することができるようになります。
自分で事業計画が立てられるようになり、
「いくらまで借金してもいいか」
「どれだけ設備投資してもいいか」
「何人社員を雇っていいのか」
などが
いったん自分なりに考える
ことができるようになります。
あとは見落としている盲点や
他の選択肢を専門家に訪ねればOK☆
経営の主導権を自分で握りたい社長や、
根拠のある数字目標を立てたい経営者は
是非お越しください^^
ブロックパズルによって
視覚的にわかりやすく
お金の流れをつかめました。
根拠のある売上計画の立て方が
学べたのが一番大きかったです。
税引後からしか払えない
お金があるのは知りませんでした。
ブロックパズルで
一度自分のお金の流れを
確認したいと思いました。
ありがとうございました。
大変参考になりました。
2回目の受講でしたが、
根拠のある売上目標の立て方や、
カンパニースピリッツの重要性が
とても印象に残りました。
1アクション3ゴールの
考え方も今後取り組んでいきます。
お金の仕組みがみえる化できた。
これを当社に当てはめて、
今後の計画を立てて、
具体的な先行きが
はっきり見てみたい
と思いました。
ビジョンやミッションと
ともにみえる化し、
クリアにしたい。
そうすれば
するべき行動がはっきりし、
意欲的になれる。
とてもすばらしいセミナーでした。
笑顔がよかった。
分かりやすかった。
すばらしい!
大変参考になった。
今までバラバラで考えていたけれど、
パーツがしっかりハマったように
スッキリ整理されました。
これから経営判断するに
当たって今日の考え方を
実践したいと思います。
参考になった。
労働分配率により
効率よく会社の生産性分析ができること。
そして、その率を固定したとしても
売上を上げると人件費も利益も同時に上がること!
現場の店長たちにも理解させたい。
ブロック図から、
目標の売上げを根拠をもって
逆算する事でやるべき
アクションが見えてくる。
ブロック図を活用することで、
どこを下げると利益につながるのか、
下げられないところを
把握することができる
ということが分かった。
数字や会計を難しくするコツは
『○○○を追求しすぎること』。
粗利率とは、○○を○○する率。
粗利率を上げるには、
①○○を○○する
②○○を○○する
などが大変参考になった。
大変参考になった。
今まで、売上や利益目標は
理由付けできていなかったが、
今後はその理由付けが
今回のセミナーを受けて
できるようになりました。
売上目標の立て方など、
とても勉強になりました!!
さっそくお休みを利用して
ブロックパズル図を作成したい
と思います。
7つのブロックをつかった
売上の分配はわかりやすく、
大変参考になりました。
営業からは資料の充実を
求められており、
内心『それはお前の仕事だろう』
と思っていたのですが、
この部分を共通のものにし、
1人1人がうごきやすくする事で、
結果的に経費がおさえられる
だろうという事がわかりました。
大変参考になった。
ブロックパズルのしくみ
+右下(利益)
の内容がきちんとわかったこと。
何を基準に目標設定したらよいかが
めいかくになりました。
ウチの相方に聞かせたい・・・
「大変参考になった。
営業キャッシュフローより
逆算して売上目標を決める。
現状維持ではなく
将来に向けて考えてみる。
参考になった。
自社の経営数字を改めて見直し、
売上目標を立てたいと思った。
経営について見つめ直す
良い機会となった。
大変参考になった。
経営の目線でのイメージ化がしやすく、
とてもわかりやすかったです。
自身のライフプランニングにも
活用できるため、
見返していきます。
大変役に立った。
受講するまでは
正直当社は人件費の多い会社
だと思っていた。
経営にあまりかかわっていないので、
大変おもしろかった。
大変役に立った。
受講する前は
使っていいお金が
わからなかった。
受講して今後を考える
キッカケを生み出された。
受講した後に、
受講して良かったな
と実感しました。
役に立った。
もっとくわしく聞きたいと思った。
受講を迷っている人には
『迷わず聞けよ、聞けば分かるさ』
といいたい。
大変役に立った。
お金の流れが分かっていなかったため、
そもそも悩むレベルではありませんでした。
これまで、
他の人に色々聞いたりしていましたが、
やはりよく分かりませんでした。
今回参加して、
非常に分かりやすい説明で
お金の流れがよく分かりました。
受講に迷っている人には
『受けろ!』と言いたいです。
岩田先生、尊敬します。
役に立った。
受講するまでは、
漠然と利益と考えているが、
それが正しいのか分かりませんでした。
今回受講して、
論理的に考えることが
できるようになりました。
このような機会は
あまりないので
またやってほしいです。
役に立った。
受講して逆の発想
(営業CF→売上)が
できることを知った。
このセミナーを
受けてよかったです。
会社のお金の流れが
再確認できました。
グレーな部分が
なるほどと思えました。
とてもわかりやすかったです。
もっと時間が欲しかった。
参考になった。
今の業務としては
大きくかかわる所がないですが、
会員事業所様の経営に関して
少し考えることができてよかった。
時間を取れば、
数字が得意でない
私でも描けそう。
お金と『ミッションやビジョン等』の
つながりがイメージできた。
お金の専門家と、
私自身の住み分け
あるいは協力できそうだと
分かった。
大変参考になった。
ブロックパズルで
見える化していることと、
わかりやすい言葉で
説明してくれたので
理解しやすかった。
おおまかな
お金の流れだけは
つかむことが
できたように思う。
大変参考になった。
お金の流れが大枠でつかめました。
営業キャッシュフローが
大切であること、
個人事業主であっても
計画を立てて動くことができる。
しなければいけないと
あらためて思いました。
大変参考になった。
ブロックパズルで
CF(キャッシュフロー)を
分かりやすく知ることができ、
売上目標の立て方や
資金の使い方の考え方が
良く理解できました。
大変参考になった。
売上目標の立て方。
分かりやすい話し方、
表情、すてきでした。
私もキャッシュフローコーチになって
顧問先に喜んでもらいたいなと思いました。
職業 | お金と人事のコンサルティング |
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