経営計画書記載項目⑤数値目標

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毎日ブログ生活3056日目

今日は出張最終日です。

今日も1日頑張ります。

閑話休題

経営計画書に書く内容について

数回に分けて連載しています。

・経営理念

・経営戦略

・組織

・人材採用・育成方針

・数値目標

今日は数値目標です。

経営理念・経営戦略・

組織・人材採用教育方針

までが固まっていれば、

あとはそれを

数字に置き換えるだけです。

数字が苦手な人は

ブロックパズル図を描くと

イメージしやすくなる

と思います。

未来の組織図や

採用計画から

要員計画が分かるので、

人件費を試算する

ことができます。

戦略をどのように

実行していくのか

時系列で考えると

売上の推移を

イメージする

ことができます。

理念・戦略・組織などを

実行した場合、

1→5年後ぐらいまで

どのように数字が推移するのかを

表でまとめます。

これがそのまま

数字目標となります。

理念・戦略・組織などを

いろいろ考えて

イメージしてきた

ビジョンを達成したら

どんな数字になるのかが

目標となります。

目標は最低でも

何を、どのぐらい、いつまでに

やるのかという数字と納期が必要です。

5年後に売上を●億円にする

というのは目標としてOKです。

その目標を達成するために

理念・戦略・組織等を

実行するわけです。

経営計画書には

ビジョンと

数値目標と

ストーリーと

行動計画が必要です。

しっかり作って

社員と共有することにより、

社員が自立的に

行動できるようになります。

是非とも取り組んでみてください。

自分1人では作れないから

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お金と人事のコンサルティング岩田事務所～会社の成長と社員の幸せの両立～キャッシュフローコーチ岩田健一

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