お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

成果を出すにはコミュニケーションに投資した方が効果的です

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毎日ブログ生活2990日目

 

 

 

もうほとんど親と

遊ぼうとしない次男が

昨夜珍しく

「ゲームやろう」と誘ってきました。

 

 

本当はちょっと早めに寝たかったのですが、

なかなかない貴重な時間を過ごしました。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

次男とやったゲームは

バンディドというゲームです。

 

 

出典:https://www.amazon.co.jp/dp/B07W93L79B

 

 

 

脱獄しようとしている囚人の

脱走を防ぐために道を全部ふさいだら

プレイヤーの勝ちという

協力型のゲームです。

 

 

 

参加者全員が協力して

プレイヤー側がゲームに勝つか、

プレイヤー側がゲームに負けるか

というゲームになります。

 

 

 

このゲームは正直

カードの引き運にも左右される

のですが、

 

それでもなるべく

勝つ可能性を上げるために

協力が必要です。

 

 

 

 

プレイヤーは3枚ずつ

手札を抱えているのですが、

当然お互いの札を

見ることはできません。

 

 

 

ですから、どんな札を

抱えているのかを

口頭で説明することになります。

 

 

 

札の図柄を口頭で説明するのは

案外難しいものです。

 

 

 

なかなかイメージが伝わりません。

 

 

 

このイメージを伝え合うには

時間がかかりますが、

結果として早くゴールにたどり着く

ことになります。

 

 

 

 

これは職場でも同じです。

 

 

 

仕事の目的目標を

達成するために必要な情報を

 

全員がそれぞれ

断片的に持っています。

 

 

 

社長ですら、すべての情報を

もっているということはあり得ません。

 

 

 

そんな中で

情報を出し合って

全員で共有するとなると

伝える難しさもありますし、

時間もかかります。

 

 

 

 

時間がかかるということは

コストがかかるということです。

 

 

 

コミュニケーションはコストです。

 

 

 

ですから、効率を重視しようとすると

しゃべらない方がいいという話になります。

 

 

 

しかし、

ゲーム「バンディド」のように

 

本来であればきちんと

コミュニケーションをとって

 

お互いの持っている情報を

きちんと交換した方が

ゴール(目標)を達成できるのであれば、

 

コミュニケーションに投資する方が

効果的であると言えます。

 

 

 

ちなみに、

バンディドを

いつも話している

 

人材力×組織力×関係力

で話をすると

 

 

組織力に該当する

目的・目標・ビジョンは

 

目的:ゲームに勝つ

目標:道をすべてふさぐ

ビジョン:すべての道がふさがれている光景

 

です。

 

 

そして、

そのビジョンを達成するために

手札の情報・ビジョンを

伝えることが関係力です。

 

 

 

関係力(=コミュニケーション)は

あくまでもチームの目的目標を

達成するためのコミュニケーションです。

 

 

 

目的目標を見据えない

コミュニケーションは

ただの雑談になります。

 

 

 

職場で必要なコミュニケーションは

目標達成のためのコミュニケーションです。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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