お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

18祭は経営理念づくりに似ています

経営理念

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毎日ブログ生活2935日目

 

 

 

昨夜は今年最後の

キックボクシングジムでした。

 

 

 

日曜日の親子野球大会で

スイッチが入っていたため、

かなりがっつり運動してきました。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

2023年12月25日に

NHKで18祭(じゅうはちふぇす)が

放映されました。

 

 

 

YOASOBI 18祭
18歳世代の1,000人と1回限りのパフォーマンスで共演する「18祭(フェス)」。今回はYOASOBIが、18歳世代のみなさんと一緒にステージを作り上げます。

 

 

 

今年はYOASOBI、

 

昨年は私が大好きな

BUMP OF CHICKEN

でした。

 

 

 

 

この18祭は、

18歳前後の1000人から

集めた想いを1つの歌にして、

1000人で合唱する

というイベントです。

 

 

 

 

今年のテーマは「心音」でした。

 

 

 

 

この心音というテーマに対して、

1000人の若者がそれぞれの想いを

約1分の動画にして応募します。

 

 

 

これによって

「HEART BEAT」

という楽曲が作られました。

 

 

 

 

この曲の歌詞には

1000人の想いを

集約しています。

 

 

 

1000人全員の想いが

少しずつ入ることにより、

全員の曲になっています。

 

 

 

そのため、

この曲を自分事として

捉えられて

 

この曲を歌うことが

1000人みんなのためであり、

自分のためでもある

という状態になっています。

 

 

 

 

実は会社の想いも

本当は従業員も巻き込んで

全員で行った方が

自分事になります。

 

 

 

会社の経営理念である

ミッション、ビジョン、バリューのうち、

 

ミッション(使命、存在意義、目的)

は社長が示すもの、

 

ビジョン(なりたい姿、見える光景)

は社長と経営幹部で考えた方が良いもの、

 

そして、

バリュー(大切にしたい価値観)

は社員全員で考えた方が良いもの、

 

となります。

 

 

 

社長1人で経営理念全部を考えて

言語化することが多いのですが、

 

本当は従業員を巻き込みながら作った方が

従業員にとっても自分事になるので、

 

それを守ろうという気になりやすくなります。

 

 

 

従業員を巻き込んで、

ビジョンやバリューを作ってみては

いかがでしょうか。

 

 

 

もしやり方が分からない場合は、

私が支援します。

 

 

 

「2023年12月27日のブログを見た」

と明記の上、

下記問い合わせフォームより

お問い合わせください。

 

 

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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