毎日ブログ生活2779日目
昨日は作業の遅れを取り戻すべく、
事務作業を行っていました。
閑話休題
会社のお金の流れの
話をする時、
いつも
お金のブロックパズル図
の話をしています。
ほぼすべての会社の
お金の流れを
デフォルメ化すると
お金のブロックパズル図になります。
ただ、もし業種によって
違いや特徴があるのか
と聞かれたら、
私は4タイプに分かれます
と答えます。
・サービス業
・小売業
・製造業
・建設業
です。
サービス業は
仕入(変動費)がないので
売上≒粗利
になります。
ですから、
もっとシンプルな
ブロックパズル図で
考えることができます。
上記の図は
小売業を思い浮かべると
一番分かりやすいと
思います。
小売業は
仕入≒変動費
となり、
売上、仕入、粗利・・・
という構造が
ほぼそのまま使えます。
問題なのは
製造業と建設業です。
これらの業種は、
実は決算書をそのまま
お金のブロックパズル図に
変換することはできません。
なぜならば、
製造原価あるいは工事原価に
変動費と固定費が
混在しているからです。
製造原価で見ると、
・材料費
・外注費
・労務費
・製造経費
に分かれています。
材料費と外注費は
変動費なのですが、
労務費(=人件費)と
製造経費は固定費に
該当します。
出典:建設業専門キャッシュフローコーチ仲間出口経尊さん
ですから、
製造原価または工事原価
から固定費部分を抜き出して
固定費のブロックに移動させないと
正しい経営判断ができません。
変動費と固定費を
正しく整理し直して
経営判断しないと、
目標数字がそもそも
足りなかったということにも
なりやすいところです。
製造業・建設業の方は
特にお気を付けください。
それではまた明日~
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