「イエスアンド」の精神で心理的安全性を

毎日ブログ生活2334日目

 

 

 

本日2022年5月5日

10時～14時に

 

弊所のある敷地で

（愛知県岩倉市西市町無量寺58-1）

 

第2回セイネンブマルシェが開催されます。

 

 

 

↑

昨日、中日新聞に

折り込み入っていました。

 

私が以前にもらった

データと違う^^;

 

 

 

 

ぜひ遊びに来てください^^

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

 

昨日、インプロ研修を

受けた話をしました。

 

 

 

 

 

 

昨日はコミュニケーションの

発信者受信者の話をしましたが、

 

インプロにはもう1つ

重要な概念があります。

 

 

 

それが、「Yes and」の考え方です。

 

 

 

イエスアンドというのは

相手の意見に乗って

新たな意見を付け加えて

どんどん新しいものを

生み出していく

ということです。

 

 

 

例で見たのは、

「棚を作る」

というお題から派生して

 

真っ黒に塗られた部屋に

マンガ用の鏡張りの棚を作った

 

という演劇になりました。

 

 

 

これを2人で演じていきます。

 

 

 

「棚を作ろう！」

 

「よしっ！作ろう！」

 

「はいそして、

マンガが飾れるような

高さの棚にしよう！」

 

「よしっ！そうしよう！」

 

「はいそして、

棚を作るために

マンガの大きさに合わせて

木を切ろう」

 

「木を切ろう！」

 

「はいそして、

マンガが映えるように

全面に銀色の板を貼ろう」

 

「そうしよう！」

 

「はいそして、

銀色の棚が映えるように

部屋を黒色に塗ろう！」

 

「よし塗ろう！」

 

 

 

というような感じで

どんどん展開していきました。

 

 

 

最終的に部屋を黒色に塗るなんてことは

初めに決まっているわけではありません。

 

 

 

台本のない芝居です。

 

 

 

 

これが、「インプロ」と

呼ばれる所以なのですね。

 

 

 

余談ですが、

インストラクターのお二人は

さすが役者だけあって、

本当に作っているように見えました。

 

 

ちゃんと演劇になっていました。

 

 

 

 

さて、この「イエスアンド」の精神が、

日常でも仕事でも生きていきます。

 

 

 

 

例えば、会議の場面を

想像してみましょう。

 

 

 

 

ある人が意見を言いました。

 

 

 

しかし、他の人が

それを否定してかかりました。

 

 

 

さて、この会議は何が起きるでしょうか。

 

 

 

だれも意見を言わなくなります。

 

 

 

言えなくなるが正しいでしょうか。

 

 

 

ですから、

生産性の高い会議をしようとしたら、

「イエスアンド」の精神で、

他の人の意見に乗って

どんどん発展させていくことが必要なのです。

 

 

 

 

私のコンサルの師匠の1人である

日本キャッシュフローコーチ協会

代表理事の和仁達也氏は

「積み石効果」と呼んでいます。

 

 

 

誰かの意見に乗っかって、

どんどんアイデアを膨らませていきます。

 

 

 

そして、会議では

アイデアを出す時間と

選択する時間は分けると、

 

アイデアを出す時間は

「イエスアンド」で

つなげていくことができます。

 

 

 

 

また、イエスアンドでつなげたときに

ときには「？？？」となることが

出てくることがあるかもしれません。

 

 

 

それでも、

「大丈夫だよ」という雰囲気が

意見を言いやすくします。

 

 

 

そのためには、

「安心安全ポジティブな場」づくり、

「心理的安全性」

が必要となります。

 

 

 

 

私もあまり慣れていない分野なので

これから訓練が必要ですが、

ぜひとも「イエスアンド」を

心がけていきたいものです。

 

 

 

（自分に足りていないと思ったからこそ

研修を受けに行ったのですがね^^;）

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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