その人の強みを押さえつけると離職につながります

Tweet

Pocket

毎日ブログ生活2633日目

昨日からちょっと

鼻の調子が悪いです。

花粉かな？？

毎年3月頃に調子が悪くなります。

コロナにかかった私の経験則上、

明らかにコロナではない症状です。

閑話休題

知り合いの経営者が

以下のようなツイートをしていました。

これを見たとき、

これらの職業は

内部統制が厳しすぎる

職業だなと感じました。

内部統制というのは、

会社の組織力の一部です。

チーム力は以下の3つの力の掛け算で決まります。

人材力・・・その人の強み弱みを活かす

組織力・・・会社としての価値観ルールを守る

関係力・・・目標達成のためのコミュニケーション

内部統制がしっかりしている

ということは、組織力が高い

ということです。

一方、上記の職業の場合、

内部統制により

人材力を抑えるような

組織だろうなと感じます。

つまり、

組織力×関係力

だけで成り立っている

職場だと言えます。

こういう職場の場合、

離職が止まりません。

自分の強みや弱みなどを

十分に活かせないと感じると

人は辞めたくなります。

自分じゃなくてもいいじゃん

となるのです。

ですから、離職を防ごうとすると

その人の人材力にも着目し、

適所適材の人事を行う必要があります。

適所適材の人事を行うためには

その人の適性を知る必要があります。

その為に、

診断を行って適性を知って

人事配置に使うのです。

適性を知るために使えるのが

効き脳診断です。

この診断を使って

その人の強みを知って、

その強みに合わせて

仕事を与えると、

離職は減っていきます。

効き脳診断に興味がある方は

下記問い合わせフォームより

「効き脳診断説明希望」と

明記の上、お問い合わせください。

お金と人事のコンサルティング岩田事務所～会社の成長と社員の幸せの両立～キャッシュフローコーチ岩田健一

お金と人事のコンサルティング岩田事務所～会社の成長と社員の幸せの両立～

それではまた明日～

ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします！

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。

Tweet

Pocket