お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

【保存版】SDGs経営を進めるならまずはこの3冊から!

SDGs

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毎日ブログ生活2514日目

 

 

 

今日から11月ですね。

 

 

妻が

 

ハロウィーンが終わったら

自宅の玄関に

クリスマスリースを飾る

 

と言っていたので、

 

事務所にもミニツリーを

今日から出しました。

 

 

 

 

 

 

今の事務所に移転したころ、

ブログから弊所のセミナーに

来てくれた方がくださいました^^

 

 

 

今年で弊所に3回目の登場です。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

コンサル仲間との

情報交換の時に、

 

SDGsの勉強会をやっている

という話をしたら、

 

おひとりの方から

SDGsに興味がある

と言われました。

 

 

 

 

 

クライアント先でも

SDGsの話が出ることがあるが、

何から勉強したらよいか分からない

 

ということでした。

 

 

 

 

せっかくなので、

SDGsが気になるけど

どこから勉強した方がいいのか

分からない方向けに、

 

お勧めの本などを

紹介しようかと思います。

 

 

 

 

まずはこの1冊から

 

 

 

 

SDGs関連の本をかなり読みましたが、

この本が一番読みやすいと思います。

 

 

 

経営者およびビジネスパーソンが

知っていた方がよいSDGsの知識は

一通り網羅されていると感じます。

 

 

 

 

次は、SDGコンパスをご紹介します。

 

 

SDGコンパス

https://sdgcompass.org/wp-content/uploads/2016/04/SDG_Compass_Japanese.pdf

 

 

 

SDGコンパスは

企業がSDGsを導入する際の

やり方を示しています。

 

 

 

SDGコンパスで書かれていることを

ものすごく乱暴に訳すと、

 

 

 

1.SDGsを知って

2.導入の計画をして

3.実行して

4.評価・公開して

5.改善していきましょう

 

ということです。

 

 

 

 

つまり、

 

1.SDGsを知って

2.PDCA(計画・実行・評価・改善)していきましょう

 

というだけの話です。

 

 

 

 

ちなみに、

1.SDGsを知る

には二段階あると考えています。

 

 

 

1つ目は、

SDGsそのものを知る

ということです。

 

 

 

そして2つ目は、

自社がSDGsを導入したときのメリットを知る

ということです。

 

 

 

 

SDGsそのものの知識も必要ですが、

それを自社で取り組む意義が分からないと

SDGsに取組もうという意欲が湧きません。

 

 

 

 

SDGsを自社に導入すると

どのような良いことがあるのか、

また、

導入しないと

どのような悪いことがあるのか、

を知る

ということが大切です。

 

 

 

 

余談が長くなりましたが、

このSDGコンパスを解説したのが

SDGs経営の羅針盤です。

 

 

 

 

 

 

SDGコンパスそのものを読まなくても、

この本を読めばSDGコンパスの内容を

知ることができます。

(この本はちょっと難しめです)

 

 

 

 

ただ、SDGコンパスは

大企業向けです。

 

 

 

 

中小企業経営向きに

書いてある本がこちらです。

 

 

 

 

 

 

 

この本はまだ

しっかりとは読んでいませんが、

 

さらっと見てみた感じ、

中小企業に一番フィットしそうな感じでした。

 

 

 

 

 

とりあえず経営者は

この3冊を抑えれば大丈夫かなと

思っています。

 

 

 

 

他にもSDGsと

ビジネスに関係する本が

いろいろ出ていますが、

 

正直他のものは結構

微妙な感じのものが多かったです。

 

 

 

 

この3冊を読んだら、

自社の現状の

 

・ビジネスモデル俯瞰図

・バリューチェーン

 

を書いてみることをお勧めします。

 

 

 

ビジネスモデル俯瞰図を

勉強したかったら、

 

ちょっと難しいですが

下記の本の、俯瞰図の部分を

読むことをお勧めします。

 

 

 

 

 

 

図が描けたら、

ビジネスモデル俯瞰図と

バリューチェーンを

見ながら、SDGsと

紐付けていきます。

 

 

 

 

そうして、

自社がSDGsの

何に取組めるのかを

見つけていきます。

 

 

 

 

そして、

何に取り組むのか決まったら、

各自治体が行っている登録制度

に申し込んでみることをお勧めします。

 

 

 

 

愛知県SDGs登録制度

愛知県SDGs登録制度|愛知県のSDGs取組紹介サイト | あいち SDGs Action | 愛知県庁

 

 

 

都道府県でやっていたり、

市町村でやっていたりしますので、

お住いの都道府県、市町村で

検索してみてください。

 

 

 

 

登録するときには

経済・社会・環境において

それぞれ1個以上目標を設定して、

HP等で公開することを

求められます。

 

 

 

 

私も、HPトップに

SDGsへの取り組みをアップしました。

 

 

 

お金と人事のコンサルティング キャッシュフローコーチ岩田健一
キャッシュフローコーチで企業に貢献する岩田事務所、岩田健一のウェブサイトです。

 

 

 

私なりにSDGsの導入法を示すと

以下の通りです。

 

 

 

 

1.SDGsそのものを知る

2.自社で取り組むメリットを知る

3.自社の現状を(図式化して)知る

4.自社の現状に照らしてどのようにSDGsを導入するのか考える

5.具体的な取組目標を設定する

6.自社のSDGsの取り組みと目標を公開する

7.実行する

8.一定期間経過後、目標の進捗を確認する

9.今までの取組の振り返りを行い、改善を考える

10.結果を公開する

11.3~10を繰り返す。

 

 

 

弊所では月に1回

「SDGsを楽しく経営する会」

を開催しています。

 

 

 

↓岩田事務所のセミナー・勉強会一覧

 

 

初回無料でご参加いただけます。

(2回目以降1,000円)

 

 

 

 

次回はちょうど今夜、

2022年11月1日19時~21時です。

 

 

 

 

もしよかったら

一度顔を出してみてください。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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