経営を3倍速くするには自分と向き合うことが一番です

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毎日ブログ生活2065日目

昨日でオリンピックが

終わりました。

なんだかんだ言っても

オリンピックが行われて

良かったなと私は思っています。

開催前からきちんと

開催する意義について

説明できるとよかったのだと

思います。

目的や意義やビジョンの

説明が足らなさすぎですね。

閑話休題

昨日までのブログで

自立的な社員を育てて

経営のスピードを上げるために

１．願望を明らかにする

２．現在地を明らかにする

３．定期的に行動を振り返る

という話をしてきました。

では、私自身が

どのように経営してきたのか、

その一例としてお伝えします。

まず、そもそも

何がしたいのかを

明らかにするために

ミッション、ビジョン、バリューを

言語化しました。

ミッションなどの言語化のために

コンサル仲間にきちんと有料で

コンサルティングをお願いして

月1回1時間程度×4回で言語化しました。

そして、現状を把握するため、

キャッシュフローコーチ仲間に

お願いして、かれこれ5年近く

毎月経営数字の振返りをしています。

この時に、経理を担当している

妻に同席してもらって、

会社の現在地の共有を図っています。

さらに、

キャッシュフローコーチとは別に、

マイコーチをつけて、

毎月1～2回、

自分のメンタルと向き合うための

コーチングを受けています。

そして、

妻との共有ビジョンを

明らかにするために

月2回、定期的に

話し合いの場を設けています。

今後は共有ビジョンと

目標をより明確にしていこう

と思っています。

結局、自分自身の

真の願望を明らかにすることが

すべての原点となると私は思っています。

そのために、自分自身と

真剣に向き合う時間が

必要なのです。

それではまた明日～

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