PTAの問題は根深いです

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毎日ブログ生活1964日目

昨日は20数日ぶりの

休みが取れました。

本当は仕事の予定でしたが

納期が早まったので

休みが取れました。

今日は妻の誕生日です。

午前中にコンサルして

夕方からお祝いに行ってきます。

閑話休題

今年度は

PTAの会長職を

引き受けています。

組織のリーダーとして

やれることを考えています。

以前より、PTAの

仕組みに問題があると

私は思っていたので、

今年度中にできる

改革を行います。

先日の委員総会では

PTAのミッション、

今年度のビジョン、

今年度の方針（バリュー）を

お伝えしました。

さて、PTAの改革の話ですが、

この問題は相当根深いな

ということが徐々に分かってきました。

仕事が完全に縦割りになっており、

前任者から後任者に引継ぎが行われます。

縦方向にしか引継ぎが行われないため、

会長ですらPTAの仕事の全容が分かりません。

それどころか、会長職すらも

呼ばれた会合に出席することだけが

求められており、

PTAの実働には全く関与しない

仕組みになっています。

要は全くお飾りなだけです。

ある意味、

任期1年で変わっていく

というシステムにおいては

都合の良い形になっています。

会長にはお飾りでいてもらって、

システムには関与させない、

変えさせない仕組みになっています。

できごと→PTA活動に対する不満の声

パターン→仕事の見直しが行われない・目の前の仕事をこなすだけ

構造→縦割り組織

メンタルモデル→70年前のPTAができたころの価値観・時代背景

すでに時代が変わっているのに

PTAという組織は

70年間何も変わっていません。

私はずっとPTAには

改革が必要だと思っていました。

私の任期中に1つでも

PTAの構造を変えられればと思っています。

それではまた明日～

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