良質な問いは問題を解決します

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毎日ブログ生活2678日目

昨日は私が所属している

コンサルの団体である

日本キャッシュフローコーチ協会の

強化研修会が東京で行われました。

コロナで約3年間、

オンライン開催でした。

一部対面で開催したこともありますが、

正式に対面となったのは今回が

コロナ後初です。

しっかり交流もあって、

やっぱり対面はいいですね。

閑話休題

昨日受けた研修の主テーマとは

ちょっと外れるのですが、

これ重要だよな

と思った事があったので、

シェアします。

それは、

問いを立てる

ということに関してです。

キャッシュフローコーチでは、

「○○を○○するには？」

という構文で問いを立てるように

言われています。

例えば

「経営者親子のコミュニケーションを円滑にするには？」

「サービスの単価を上げるには？」

「従業員に円満に退職してもらうには？」

などなどです。

通常のコーチングの場合、

初めのテーマに関しては

割と柔軟にクライアントに

決めてもらいます。

実務の場合、クライアントが

あらかじめテーマを決めてきている

ことの方が圧倒的に少なく、

なんとなく、もやっとしたところから

対話が始まることの方が

圧倒的に多いです。

しかし、あえて

「○○を○○するには？」

という構文を考えてもらう

ことを行います。

実は、問いを立てた瞬間に、

脳は自動的に

その問いの答えを探そうとして

無意識に動き始めます。

かりにコーチングの最中に

答えが見つからなかったとしても

明確な問いが立てられていれば、

その答えは見つかる可能性が

高まります。

逆に、もやっとしたままで

問いもあやふやのままだと、

いつまで経っても解決しません。

お困りごとの言語化、

質問の明確化は

それだけで価値があります。

だまされたと思って

あなたが今抱いている悩みをすべて、

「○○を○○するには？」

という構文に置き換えて

文字に書いてみてください。

きっとその悩みは

解決しやすくなります。

それではまた明日～

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