MRJ撤退は経済学の勉強になります

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毎日ブログ生活1775日目

昨日は毎日ブログ仲間に

ご来所していただきました^^

ブログの話、経営の話、仲間の話、

いろいろ盛り上がりました^^

小牧市のつぼみ小規模保育園

家族みんなで子どもを見守る、そんな毎日を目指す小牧市の「つぼみ小規模保育園」ホームページです。

小牧市のつぼみ小規模保育園

いつまでも元気で若々しくいるための身体を運動で作る。2000人を指導し元気にした岐阜瑞穂モラッド式体操のきたさんです。

日本初★MOLAD式体操指導　きたさんです☆さんのブログです。最近の記事は「行ってみたい所は？やってみたい事は何？（画像あり）」です。

Ameba

ご来所ありがとうございました^^

また遊びに来てください^^

閑話休題

今日、

2020年10月23日金曜日の

中日新聞の朝刊一面に

SJ（旧MRJ）撤退のニュースが

でかでかと載っていました。

ずっと延期延期で

事実上破綻していた計画が

ついにコロナによって

引導を渡されました。

これは

良い例だと思います。

そして、

撤退の判断が遅れた典型的な悪い例

だと思われます。

大企業のプライドやメンツ、

巻き込んだ関連企業の多さから

引くに引けず、

すでに破綻している

事業だと分かりながら

継続し続けた結果、

最終的には1兆円を

ドブに捨てることになりました。

これの影響を受けた

中小の下請け企業の

ダメージは計り知れません。

経営判断するときに

サンクコスト（埋没費用）を

取り返そうとすると

失敗する典型的な例だといえます。

埋没費用というのは

すでに支払ってしまって

絶対に帰ってこないコストのことです。

心理的に

と思ってしまいがちです。

しかし、いくら当初の計画を実行しても

埋没費用は永遠に回収できません。

埋没費用のことを考えずに

ゼロベースで経営判断することが

正解となります。

↑

知っておくだけで

仕事上めちゃくちゃ役に立つ

経済学の初歩が載っています。

投資の格言ですが、経営にも当てはまりますね。

それではまた明日～

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