女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ岩田健一

組織開発×人事制度構築

LINEで送る
Pocket

毎日ブログ生活1617日目

 

 

 

コロナ自粛で

なかなか出歩けないため

本当にブログネタに困ります。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

先日、ZOOMで

ある研修を受けました。

 

 

 

ある社労士さんの

実体験に基づく事例でした。

 

 

 

どんな事例かというと、

人事制度の構築と

組織開発(チームビルディング)を

同時に行うという

かなり高度な事例でした。

 

 

 

 

ある教育関連事業の事例でした。

 

 

 

コンサル開始時に

まず現状分析を行ないます。

 

 

 

理念の浸透、

組織の風土文化、

社内ルール、

人材や教育、

人間関係などから、

賃金データの分析、

財務面まで多岐に及びます。

 

 

 

これらの現状分析を行ない、

現在の会社の課題問題を

洗い出します。

 

 

 

この会社では

同業他社と比べて、

 

売上・粗利に対して

人件費が高すぎる

という分析になったそうです。

 

 

 

お金のブロックパズル図

でいうところの

労働分配率が高い

という状態です。

 

 

 

ですから、

総人件費を引き下げるために

人事制度を変更する

ということだったそうです。

 

 

 

 

また、若手の社員が多く、

ベテランとの意識の差や

会社の風土の土台である

会社の歴史を知らない

社員が多いという

課題も発見されたそうです。

 

 

 

 

ですから、

人事制度改革と

組織開発(チームビルディング)を

同時に行う

という方針になったそうです。

 

 

 

 

そして、

人事制度改革

プロジェクトを組み、

 

等級制度や賃金制度を

変更すると共に、

 

評価制度改革

プロジェクトを別で組み、

従業員も交えて

評価制度を作っていったそうです。

 

 

 

 

結果的に

会社内で対話が行われ、

価値観の共有や

関係性の強化ができ、

 

社員も参画したため

社員も納得の評価制度

人事制度が出来た

 

ということでした。

 

 

 

 

難度の高い3種類の仕事

(現状分析、人事制度作成、組織開発)を

同時並行で

かなりのハイクオリティで

行なっている印象でした。

 

 

 

私の持っている知識やノウハウでも

十分できる可能性のある内容でしたが、

問題は時間です。

 

 

 

あのレベルのものをやろうと思ったら、

他の仕事は全部できなくなります(笑)

 

 

 

それか、納期がめっちゃ遅くなる。

 

 

 

当然、報酬もめっちゃ高くなります(苦笑)

 

 

 

あのスペックで

いくらの報酬をお預かりするのか

想像もできません(笑)

 

 

 

2年間かかったらしいので、

下手すると8ケタコースかもしれません(笑)

 

 

 

ここまでハイスペックで

やる必要はありません。

 

 

 

理念の策定と浸透をし、

 

社内のルールと

各従業員の役割を明確にし、

 

コミュニケーションの

基礎知識を社長も社員も全員学び、

 

対話をする

 

だけでも

かなりの効果が見込めます。

 

 

 

1つずつ強化していきましょう。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!

 

 

にほんブログ村 経営ブログ 人事労務・総務へ

 

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。


お断り

事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。

 

同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。

 

LINEで送る
Pocket

脱☆ドンブリ経営
実践セミナー開催!!

「経営の主導権を自分で握りたい社長」や、「根拠のある数字目標を立てたい経営者の方」必見のセミナーです!
脱☆ドンブリ経営実践セミナーとは? セミナー開催日程・お申し込み

お問い合わせ

ニックネーム 女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ
住所 〒482-0042
愛知県岩倉市中本町中市場30-7-301
営業時間 平日9:00~18:00
ホームページ iwata-office.jp

コメントを残す

           

名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

プロフィールを読む            
search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss