人事労務コンサルティング
最低賃金上昇には功罪両方あります
労務管理
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2025.08.06
短期的な解決と中長期的な解決は別物です。
ビジネスモデル
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2025.08.03
人事制度概要③賃金制度
人事制度
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2025.07.26
人事制度概要②評価制度
人事制度
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2025.07.25
人事制度概要①等級制度
人事制度
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2025.07.24
社会保険適用拡大のスケジュールが確定しました
社会保険
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2025.06.22
退職と有休消化の法律実務
労務管理
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2025.06.15
働くなと言っても働く従業員への対処法
労務管理
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2025.06.14
退職日を交渉するのは違法ではありません
労務管理
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2025.06.12
人事構築は社長の頭の中を解像度高く言語化する作業です。
人事制度
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2025.06.11
残念ながら採用の失敗は教育では取り返せません
採用・求人
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2025.06.10
労務管理の基本は賃金台帳です
労務管理
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2025.05.30
認知症の疑いがある高齢従業員への対応
人事制度
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2025.05.19
マイナンバーカード制度は愚策だと私は思います
社会保険
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2025.05.17
年1回の大切な手続き、年度更新手続と算定基礎届
社会保険
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2025.05.07
属人的な賃金は矛盾が膨らんでいきます。
人事制度
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2025.04.15
賃金は上司が決定するのが理想ですが・・・
人事制度
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2025.04.06
これができる前に評価制度を作っても効果が薄いです
チームビルディング
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2025.04.05
評価制度は目標達成を評価します
人事制度
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2025.04.04
等級作りは階段作りです
人事制度
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2025.04.03
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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