お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

あなたのアンケートに答えてもらうには?

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毎日ブログ生活1402日目

 

 

 

 

 

昨日はあるブログ仲間と

久しぶりにお会いしました。

 

 

元気そうで何よりです。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

先日、

ある知り合いの方から

メッセンジャーで

いきなりアンケートを

頼まれました。

 

 

 

正直、これを送られた時、

非常に微妙な感じを受けました。

 

 

 

 

アンケートに答える

ということは

その人にその時間を使わせる

ということです。

 

 

 

時間は命

 

と同義です。

 

 

 

その人の人生の

貴重な時間(命)を

使わせてもらうわけです。

 

 

 

 

で、自分の都合で

アンケートを送られても

アンケートに答える気に

なれないわけです。

 

 

 

 

今回の場合、

普段から付き合いのある人なら

 

人間関係からの義理で

アンケートに答える

 

ということもあったかもしれません。

 

 

 

しかし、

この方は残念ながら

普段からお付き合いが

あるわけではありません。

 

 

 

ということで、

人間関係で時間を使う

ということはないのです。

 

 

 

となると、

人を動かそうとすると

ベネフィット

が必要です。

 

 

 

 

今回の場合、単に

 

アンケートに答えてください

 

しか書いてありませんでした。

 

 

 

補足で

 

 

統計的に処理されるので

個人の特定はされません

 

 

と来ただけです。

 

 

 

 

これでは答える気になりません。

 

 

 

 

要するに

 

前置きトーク

 

が足りないのです。

 

 

 

 

 

 

 

そもそもアンケートの

目的は何か?

 

 

 

そのアンケート結果は

どう使われるのか?

 

 

 

アンケートに答えるのに

何分ぐらいかかるのか?

 

 

 

アンケートの

フィードバックはあるのか?

 

 

 

そして、

 

 

そのアンケートに答えると

私にどんな良いことがあるのか?

 

 

 

 

 

せめて最低でも

このぐらいの説明は

欲しいものです。

 

 

 

 

私が所属する

日本キャッシュフローコーチ協会でも

ある方がアンケートを

取られた時がありました。

 

 

 

その時には

きちんと主旨の説明もあり、

そのアンケートに答えると

キャッシュフローコーチ全体にとって

良いことがある

認識できるものでした。

 

 

 

しかも、

アンケートに答えた方には

アンケート結果もきちんと

フィードバックされ、

 

その情報は

自分の商売にとっても

非常に有益なものでした。

 

 

 

 

ということで、

人に何かをお願いするときには

相手に動いてもらえるような

前置きトークを考えていきましょう。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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