お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

相手の話を傾聴できると信頼感が増します

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毎日ブログ生活2951日目

 

 

 

昨日は鏡開きということで、

妻と私は家で

ぜんざいをいただきました。

 

 

 

ただ、子供たちは

そもそも餅を食べないので、

当然ぜんざいも食べません。。。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨日は今年初めての

倫理法人会でした。

 

 

 

元CBCアナウンサーの

丹野みどりさんが

講話されました。

 

 

 

「相手の気持ちをつかむ

コミュニケーション」

というテーマでした。

 

 

 

その講話の中で

 

相手の心をつかむために

ちゃんと相手に

「話を聞いていますよ」

というサインを送る

 

というような話が

出てきました。

 

 

 

相手の声のトーンに合わせて

あいづちを打つなどの

テクニックも紹介されました。

 

 

 

そんな中で、

私もとても大切にしている

心構えの話が出てきました。

 

 

 

それは、

「受け入れる」と

「受けとめる」の違いです。

 

 

 

相手の話の中には

自分の価値観とは

相いれないこともあります。

 

 

 

その時に、

「それは違う!」と

否定するのではなく、

一旦受け止めることが

大切である

という話です。

 

 

 

この際に「受け入れる」必要はないのですが

一旦「受けとめる」ことが必要なのです。

 

 

 

「受けとめる」ことは

私も非常に意識して

人の話を聞いています。

 

 

 

これができるのと

できないのでは

相手からの印象が

まるで違います。

 

 

 

私が「話しやすい」

とよく言われる理由は、

ひとえにこの「受けとめる」

ことができていることによる

と思います。

 

 

 

相手が

「自分の話を聞いてくれた!」

と感じると、

聞き手との間の距離が縮まった感じがします。

 

 

 

この距離が縮まった感じを

信頼感と言います。

 

 

 

つまり、相手の話をきちんと受け止めると

相手の信頼を得ることができるのです。

 

 

 

ですから、

相手の話がどうしても

納得できなくても、

一旦「受けとめる」ように

してみてください。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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