チーム作りを学んで開店したほうがはるかにうまくいきます。

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毎日ブログ生活2392日目

昨日は労働基準監督署で

1日行政協力の仕事をしていました。

本来は社労士で開業して

間もない人が修行のために

やる仕事なのですが、

現在江南労働基準監督署地区で

開業する人が少なく、

担当幹事が苦労して

人を集めています。

担当幹事が社労士会のために

尽力している姿を見ているので、

微力ながら協力させていただきました。

閑話休題

先日、チームビルディングの

コンサル仲間である

江越卓真さんがオープンした

たこ焼きビュッフェのお店に行ってきました。

江越さんの指で私が隠れています・・・

たこやきレストラン　MARU囲（まるい）- 岡崎のたこ焼きビュッフェ

2022年6月　岡崎にオープン予定のたこやきレストランMARU囲（まるい）です。1万種以上のオリジナルたこ焼きが作れるビュッフェメニューや丸くてかわいいランチセットが楽しめます。

たこやきレストラン　MARU囲（まるい）- 岡崎のたこ焼きビュッフェ

江越さんは私が目標としている

コンサルの1人です。

コンサルであれだけの

成果を出せる人は

そうそういないと私は思っています。

そんな彼が、

突然外食産業に参入しました。

その経緯はちょっと置いておいて、

今日の話は実業界業における

チームビルディング（組織開発）の話です。

オーナーの江越さん、

ナンバー2の青山さんのお二人は

チームビルディングを学んだメンバーです。

この二人が口をそろえて言っていたのは

ということです。

チームビルディングを

習っていたおかげで、

従業員の適性を見て

配置したり役割を与えたりすると

1進めようと思っていたものが
3とか5とか進んでいたりしていたそうです。

驚く速度でスタッフが成長し、
自ら考えて動いてくれていた
と言います。

チームビルディングを学んだコンサルが
実業に参入したからこそ見えた世界だと思います。

一緒にお店に行った、
チームビルディングの師匠である
石見幸三氏は

と言い切っています。

世の社長はなぜかみんな
会社でのチーム作りに苦労しています。

それは、
チーム作りの原理原則を知らないから。

チーム作りの原理原則を知って
実践していけば、
チーム作りが楽しい
と思える世界がやってきます。

あらためてチームビルディングの
すごさを実感した開店でした。

江越さん、青山さん、

楽しいひと時をありがとうございました^^

それではまた明日～

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