組織診断を使って会社の問題点を見つけましょう

Tweet

Pocket

毎日ブログ生活2278日目

昨日はPTAを筆頭に、

朝から夜まで予定が詰まっていて

まあまあ大変でした^^

閑話休題

昨日は組織診断の

勉強会がありました。

組織診断というのは、

会社全体または各部署が

チームとしてうまくいっているのか

どうなのかを

従業員からアンケートを取って

診断するものです。

サーベイフィードバック

（査定＋フィードバック）

ということが言われており、

今後は組織診断をしながら

組織をどのようにしていくのか

ということを考えていくことが

主流になってくると思われます。

私たちが扱っている組織診断は

ソコアゲ診断という名前の診断です。

私がブログで何度も取り上げている

人材力・組織力・関係力のループが

どのレベルまで回っているのかを診断します。

組織診断を行うと

会社のどこに問題があるのかが

分かります。

その問題を解決するために

どんなうち手を打てばいいのかを

診断結果から考えていきます。

ソコアゲ診断すると、

組織の症状は分かりますが、

具体的な打ち手を考えるのは

コンサルの腕の見せ所です。

会社によって

経営課題や打ち手が変わります。

ちなみに、零細企業の多くは

組織力に課題を抱えていることが多いです。

会社の目指すところを

従業員と共有するだけでも

状況が変わります。

社長のやりたいことを

従業員に伝え続けていきましょう^^

それではまた明日～

ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします！

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。

Tweet

Pocket