自社の本当の強みとは？

毎日ブログ生活2207日目

 

 

 

世間一般では

昨日が仕事納めで

今日から休みと言う方が

多いと思います。

 

 

 

私は明日まで仕事があり、

31日から1月4日まで

休みを取ります。

 

 

 

多くの方から

年末よく働きますね

と声をかけられますが、

 

信用金庫時代も

調剤薬局経理職時代も

30日まで仕事だったので

私はあまり苦になりません。

 

 

 

その代わり、

土日休みたい派です(笑)

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

先日、ある会合で

ある会社の後継者の方

（仮にAさんとします）と

事業の強みの話になりました。

 

 

 

その会にはAさんと同業で

突出して事業がうまくいっている人

（仮にBさんとします）が

います。

 

 

 

Bさんはうまくいっているが

自社の今後が心配だ

という内容です。

 

 

 

私はその心配は違うんじゃないかと

Aさんに話しました。

 

 

 

Bさんの会社は

SNSなどを駆使して

全国で仕事をしています。

 

 

 

そういう時代に合った戦い方を見て

Aさんも同じことをしなければならない

のではないかと焦っている感じでした。

 

 

 

一方、

Aさんの会社は

地元特化型で歴史があります。

 

 

 

Bさんの戦っているフィールドと

Aさんの戦っているフィールドでは

まったく戦略も戦い方も違います。

 

 

 

Aさんの会社には

地元で数十年やってきたという

歴史があります。

 

 

 

これがAさんの会社の強みです。

 

 

 

事実、

Bさんは地元の繋がりの中に

割って入るのは得策ではないと考え、

 

戦うフィールドを

自ら変えたのではないかと

私は感じています。

 

 

 

 

地元で数十年やっているという歴史、

 

名古屋コーチン一筋で

100年近く営業しているという歴史、

 

地元密着で50年以上

美容院をやっているという歴史、

 

60年以上防火防災事業を

継続しているという歴史、

 

ブログの365日毎日更新を

2200日以上(6年以上）

続けているという歴史は

 

誰にもまねできない

立派な強みです。

 

 

 

 

どんなにお金を払っても、

歴史だけは買うことができない

立派な強みです。

 

 

 

Aさんの会社には

Aさんの会社の強みがあります。

 

 

 

まずは自社の強みを

しっかり分析する。

 

 

 

そして、

その強みをどうしたら

有効活用できるのか

会社の強みを活かした経営を考える。

 

 

 

これが、本当に

考えるべき経営戦略です。

 

 

 

自社にしかない強みを

しっかり活かしていきましょう。

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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