社員が方向違いな努力をする理由は？

毎日ブログ生活2134日目

 

 

 

今朝は朝7時の目覚ましが

なるまで寝られました！

 

 

 

ここ半月以上、

朝の4時台5時台に

目が覚めるという生活だったので、

 

朝7時まで一度も目覚めずに

寝られたことが

本当にうれしかったです。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

先日、チームビルディングの

勉強会で話していて

気づいたことがあるので

シェアしたいと思います。

 

 

 

 

今から約3年前、

社長のお困りごと取材を

積極的に行っていた時に、

 

よく聞いたお困りごとの1つに

というものがありました。

 

 

 

 

 

 

というものです。

 

 

 

 

その当時は、

その状況は理解できるけれども、

それがなぜ起こるのかは

私には分かりませんでした。

 

 

 

 

今回の勉強会で

それの解答が分かりました。

 

 

 

 

 

ということです。

 

 

 

 

そもそも、

 

会社がその従業員に対して

どんな役割を求めているのか、

どんな結果を求めているのか、

 

それをきちんと本人に伝えていない

ということです。

 

 

 

 

この結論だけ聞くと

至極当たり前に

聞こえるかもしれませんが、

 

今回の勉強会での

私の納得感は半端なかったです(笑)

 

 

 

 

チームビルディングでは

人材力×組織力×関係力の

3つの力のループを回すことが

重要であると考えています。

 

 

 

 

 

 

 

この、組織力3という部分に

 

という項目があります。

 

 

 

 

組織力と言うのは

 

という項目になります。

 

 

 

 

組織力１は

 

組織力２は

となります。

 

 

 

そして、

組織力３が前述の

 

というものです。

 

 

 

 

つまり、組織力では

 

 

 

が問われています。

 

 

 

会社の目標、部署の目標が伝えられず、

個人の目標が不明確であれば

それは当然従業員は

あるいは

 

 

 

ということで、会社の望む方向とは

違うことをやってしまう

ということが起こりがちになる

ということです。

 

 

 

 

ですから、もし部下に対して

と思うのであれば、

と変換して考えると

打つ手が見えてくると私は思います。

 

 

 

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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