お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

月に1回コンサルを受ける理由

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毎日ブログ生活1887日目

 

 

 

オリンピック組織委が

迷走していますね。

 

 

 

個人的には後任は

川渕さんでよかったと思います。

 

 

 

横やり入れたい人が

なんでもかんでも

批判しているように見えます。

 

 

 

ある方が

 

『老人はダメだ』と言うことも

差別じゃないのか

 

 

とおっしゃっていましたが、

まさしくその通りだと思います。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

昨日は月1回の

私がコンサルを受ける日

でした。

 

 

 

 

毎月1回、

キャッシュフローコーチの

同期の事務所に伺い、

弊所のお金の流れに関して

情報共有や頭の整理をしています。

 

 

 

まず、

特に研修などの自己投資や広告など、

金額の大きな経費を整理して

今年使う予定の大きな出費を

整理します。

 

 

 

次に、

売上の状況を確認するため、

クライアント1社ずつの現状を

整理します。

 

 

 

整理すると言っても、

その場でしゃべることにより

自分で自分に話をして

頭の中を整理していくわけです。

 

 

 

 

今後の契約の見込みなども

話していきます。

 

 

 

そして、それを金額ベースで

シミュレーションしていきます。

 

 

 

このコンサルには

経理を担当している妻も同席しています。

 

 

 

この場で私と妻の情報を共有する

という役割もあります。

 

 

 

 

月に1回、現状を整理することで

この先このまま行っても大丈夫なのかを

確認しています。

 

 

 

つまり

1.お金の先の見通しをつける

2.今現在やっていることの現状を整理する

3.情報を共有する

という目的で毎月セッションを受けています。

 

 

 

 

毎月1回ちょっと立ち止まって

現状を整理するだけで、

先行きへの安心感が違います。

 

 

 

 

もし現在あなたが

自分の経営を振り返る時間を

作っていないのであれば、

 

月に1回1時間ぐらい、

振り返る時間を作ることを

強くお勧めします。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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