お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

真の悩みに耳を澄ませば

毎日ブログ生活1367日目

 

 

7月8月9月と契約ラッシュです。

お役に立てるように頑張ります。

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

ある方に

キャッシュフローコーチの

コンサルティングや

脱☆ドンブリ経営実践セミナーに

ついて話していたところ、

 

 

製造業の原価計算について

話せますか?

 

 

と聞かれました。

 

 

 

原価計算自体の話は

私はどちらかというと

専門外です。

 

 

 

 

一旦は専門外だと伝えましたが、

気になったので

突っ込んで聞いてみました。

 

 

 

 

 

 

 

 

原価計算とおっしゃいますが、

原価計算の具体的に

どんな話が必要なんですか?

 

 

実は、製造現場の責任者が

原価管理の意識が低く、

赤字を垂れ流しているのです。

 

原価計算の重要性を伝えたい。

 

自分たちの給料は

自分たちで稼ぐ

という自覚を持ってもらいたい。

 

 

つまり、現場の採算意識が

低いということですか?

 

 

そうそうそう!その通りです!

 

 

 

社員に自分事として

採算意識を持ってもらえる

ような話なら話せますよ~

 

となりました。

 

 

 

当初、

「原価管理の話をしてほしい」

という表面的な話に

思わず反応してしまい、

断ってしまいました。

 

 

しかし、

話の真の悩みを聞けば、

そこにならアプローチできる

ということもあります。

 

 

 

きちんと「なぜ?」と聞いて、

もっと深い部分の真の悩みを

きちんと見抜けるようになります。

 

 

 

あなたのクライアントの

お困りごとも、

表面的な困りごとしか

聞けていないかもしれません。

 

 

 

もっと深い部分にまで

アプローチできると、

仕事の仕方も変わってくる

かもしれませんね。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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