毎日ブログ生活2008日目
昨日は久しぶりに
早く仕事を切り上げました。
まあ、根詰めてやっても
成果が出るわけでありません。
リフレッシュも大切です。
閑話休題
昨日のブログで
生産性を上げるために
強みに投資しよう
と言う話をしました。
昨日紹介した
ストレングスリーダーシップ
にはもう1つ大切なことが
書かれています。
それは、
メンバーがリーダーに求める
4つの基本的欲求
です。
1.思いやり
2.安定
3.希望
4.信頼
※あえて本とは順番を変えています。
思いやりとは
一言で言えば
ということです。
柔軟性とポジティブな思考により、
相手の価値観を受け入れられることが
思いやりにつながります。
安定とは
一言で言えば
ということです。
困ったときにいつでも
頼ることができるということが
安定・安心感につながります。
将来に希望を抱かせる
リーダーの下で働く
メンバーは約70%が
自分の仕事に熱意を抱いていた
という調査結果があります。
その逆の場合は
わずか1%しか熱意を
抱いていないそうです。
このことからも
希望=将来への展望
というのは非常に重要です。
本では信頼が
1番目に挙がっていました。
私も重要だと思ったので
ブログでは最後にしています。
信頼は職場での
仕事のスピードと
効率を向上させます。
そして、この信頼は
すべての基盤になっています。
信頼が当然の会社では
信頼が話題に上がることはありません。
信頼について話題があがるということは、
すなわち信頼が足りていない証拠となります。
信頼を得るためには
コミュニケーションが必要です。
コミュニケーションには
時間がかかります。
時間がかかるということは
それはそのままコストがかかる
ということになります。
しかし、信頼はコストをかけて
投資するだけの価値があるものです。
信頼が仕事のスピードに
直結するからです。
一見すると無駄に思える
コミュニケーションコストも
きちんと投資すれば
それは作業効率、
仕事のスピードアップ
と言う形で投資効果が表れます。
信頼にコストを
かけていない会社よりも
信頼にコストを
かける会社の方が
結果的に生産性や
業績が上がる
ということが起きます。
メンバーが求める
4つの基本的欲求で、
私は信頼が一番大切かなと
感じました。
信頼=コミュニケーションに
しっかりと投資して
その投資効果を何倍にもして
回収していきましょう。
それではまた明日~
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