毎日ブログ生活1896日目
久しぶりに本を大量買いしました。
ビジネスモデルの本、
人事制度の本、
SDGsの本など、
ここのところ気になっていた本を
一気に買いました。
昔ほど根気も焦燥感もないので
難しい本はなかなか進まないですね^^;
閑話休題
現在、あるクライアント先に
組織サーベイの提案をしています。
サーベイというのは診断のことです。
きちんと定期的に組織診断を行って
データを見ながら組織作りをしていきましょう
ということです。
↑
中原先生は組織開発の分野では第一人者の教授です。
売上や営業成績に関しては
リアルに数字が分かります。
しかし、こと組織に関しては
定量的に見る機会がほとんどありません。
そこで、サーベイをしましょう
と言う考え方があるわけです。
そのサーベイも単発で行っても
あまり意味がありません。
定期健康診断のように
定期的に行ったり、
人事的な取り組み
(例えば研修など)
を行った前後で測定して
変化を見て効果を測定したりするから
意味があるわけです。
そして、サーベイだけでも意味がありません。
そのサーベイをどのように分析し
どのように評価し、
どのように次の施策を行うか
ということも大切になります。
組織に関して
データを見ながら経営したい
という会社が増えてくると
私は思っています。
今回、組織サーベイである
ソコアゲ診断という診断の
代理店になることを決断しました。
もし、会社内のチームに課題を感じている場合、
あなたの会社でもサーベイを試してみてはいかがでしょうか。
それではまた明日~
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