組織を見える化するサーベイ

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毎日ブログ生活1896日目

久しぶりに本を大量買いしました。

ビジネスモデルの本、

人事制度の本、

SDGsの本など、

ここのところ気になっていた本を

一気に買いました。

昔ほど根気も焦燥感もないので

難しい本はなかなか進まないですね^^;

閑話休題

現在、あるクライアント先に

組織サーベイの提案をしています。

サーベイというのは診断のことです。

きちんと定期的に組織診断を行って

データを見ながら組織作りをしていきましょう

ということです。

↑

中原先生は組織開発の分野では第一人者の教授です。

売上や営業成績に関しては

リアルに数字が分かります。

しかし、こと組織に関しては

定量的に見る機会がほとんどありません。

そこで、サーベイをしましょう

と言う考え方があるわけです。

そのサーベイも単発で行っても

あまり意味がありません。

定期健康診断のように

定期的に行ったり、

人事的な取り組み

（例えば研修など）

を行った前後で測定して

変化を見て効果を測定したりするから

意味があるわけです。

そして、サーベイだけでも意味がありません。

そのサーベイをどのように分析し

どのように評価し、

どのように次の施策を行うか

ということも大切になります。

組織に関して

データを見ながら経営したい

という会社が増えてくると

私は思っています。

今回、組織サーベイである

ソコアゲ診断という診断の

代理店になることを決断しました。

もし、会社内のチームに課題を感じている場合、

あなたの会社でもサーベイを試してみてはいかがでしょうか。

それではまた明日～

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