「課長養成講座」読んでみました。

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毎日ブログ生活日2843目

私のチームビルディングの師匠、

石見幸三さんの初出版本が

ようやく届きました。

販売初日に販売協力するために

石見さん指定の本屋に行ったところ、

まだ入荷していないという

意味不明な状態で、

結局入手したのはAmazon予約で

配送されたものでした。

販売協力ですでに

50冊程度を購入する予定

(あるセミナーの参加者特典)

なので、

早めに指定の書店で

入手したいと思います。

閑話休題

チームビルディングの師匠、

石見幸三さんの

「最強のチームビルディング技術が身につく

レベル別課長養成講座」

が発売となりました。

早速、ざっと読んでみました。

まず、課長レベルとして、

レベル1適切な指示を出す

レベル2部下の自主性を引き出す

レベル3教え上手になる

レベル4任せ上手になる

レベル5本物のチームを作る

となっています。

レベル1～2は、

部下を持っているすべての人が

身に着けるべきスキルです。

レベル3も基本的には

部下を持っているすべての人が

身に着けるべきスキルですが、

もう少し踏み込んだ

内容になっています。

そして、

レベル4の任せ上手になる

というのは、

直接の部下に任せるというより、

係長や主任に部下への関わりを任せる

という内容です。

最後のレベル5は

私がブログでお伝えしている

チームビルディングの話が中心です。

実践できるようになるのは

なかなか大変ですが、

部下を持つ人は必ず

知っておいた方が良い内容です。

この本の考え方が広がれば、

もっと社長も社員も

共にハッピーになれる

と信じています。

是非買って読んでみてください。

それではまた明日～

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