経営者が休みを取れない理由

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毎日ブログ生活2837日目

昨日は仕事が押しまくって

なかなか終われませんでした^^;

予定がかなり狂いました・・・

閑話休題

プレイヤー比率が高い

経営者さんの場合、

休みが取れない

という話をよく聞きます。

昨日のブログでも

お伝えした通り、

労働時間が長いと

脳が疲れて

返って良い仕事ができません。

働き方改革の大きな方向性は合っていると思われるエビデンス | お金と人事のコンサルティング岩田事務所〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

毎日ブログ生活2635日目 昨日は自宅のある1室の 片づけをしました。 私の趣味のカードゲームの カードが散らかっていたので ちゃんと収納しました。 スッキリした部屋は いいですね。 閑話休題 先日、労働時間管理に関する 研修を受けてきました。 労務的な話は 知っていたこと、 忘れていたこと、 初めて知ったことなど いろいろありましたが、 それよりも興味深かったのが 労働時間と作業効率などの 研究

女性社長のお悩み相談専門 キャッシュフローコーチ岩田健一

ということで、

私はコンサルの時には

必ずクライアントに

「休みが取れているか」

を確認するようにしています。

そして、

休みが取れていない

経営者さんには

無理をしてでも

半日で構わないので

休みを取ってもらうように

お願いしています。

休みが取れない

というのは、

休みよりも他の予定の

優先順位を上げている

ということです。

休みの優先順位が

低くなっているんですね。

確かに、

仕事が溜まっていて

納期が近ければ

無理をしてでも

やらないといけない

となります。

しかし、もし今すぐ

休まなければ命が危ない

となれば休むはずなんです。

もし命がかかれば

優先順位が上がるはずです。

休みを取らなくても

なんとかなると思っているから

休みの優先順位が下がるんです。

経営者が休んでリフレッシュして

健全な経営判断をすることは

非常に重要なことです。

休むことも仕事だと思って

休みの優先順位をあげて

きちんと休みを取りましょう。

それではまた明日～

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