経営者の資質は分解力と敗北力らしいです

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毎日ブログ生活2273日目

最近、今までとちょっと

違った思考回路を使うことが

多くなりました。

今まで割と単純で

大雑把に考えていた部分を

かなり細かく考えています。

かなり頭を酷使しますが、

これも成長のためですね。

閑話休題

昨日、

商工会青年部中尾張支部主催の

オンラインセミナーに参加しました。

京都でランチ100食限定の

飲食店を開業している

女性社長が講師でした。

いろいろ面白い話を

聞けました。

一番面白かったのは

経営者の資質

という話です。

彼女が言うには、

経営者の資質は

・分解力

・敗北力

の２つだということでした。

敗北しても立ち直る力は

確かに重要だと思います。

どんな逆境にもくじけない

メンタル的なタフさが

経営者には求められます。

ちなみに、彼女は

マンガが好きで、

マンガのヒーローたちが

負けても立ち上がる姿を

ご自身に重ねているそうです。

そして、

私が注目しているのは

分解力の方です。

いろんな仕事を細かく分解して

1つずつ進んでいく力を

分解力と言っていました。

冒頭で話したことも

そうなのですが、

私自身も分解に着目しています。

また、うまくいっている人は

分解がうまいと私も思います。

例えば、士業の手続業務も

1つずつの作業を分解して

マニュアル化していっている事務所は

作業を平準化して

部下に渡すことができます。

すると、仕事を

拡張していくことができます。

また、マーケティングが強い

ある経営者の方がおっしゃっていたのは、

ということでした。

やっていることを

細かく分解して確認することで、

そのプロセスを再現することができる

ということでした。

あなたの会社でも、

細かく細分化することによって

今までと違った景色が見えるかもしれません。

分解力、

一緒に鍛えていきましょう^^

それではまた明日～

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