毎日ブログ生活2258日目
今週はもろもろあって、
火曜日水曜日木曜日と
事務所に来ていませんでした^^;
事務所のオーナーである
商工会青年部の先輩から、
と言われてしまいそうです^^;
すぐ近くで仕事をしていても
その先輩となかなか
話す機会がないのですが、
たまに話すと必ず
私が事務所にいるのか
いないのかの
話をされます^^;
正直に話すと、
パソコン1台で
仕事が出来ちゃいますから、
来客がなければ
事務所じゃなくても
仕事出来ちゃうんですよね。
ですから、私は気分転換に
事務所外で事務作業していることも
結構多いです。
特に土日祝は事務所で仕事をすると
無制限になってしまうので、
あえて事務所になるべく行かないように
外で仕事をしています。
閑話休題
資金繰りが厳しい会社の話を
ある方から聴きました。
そこで聞いた話だと、
その会社は7~8年に一度、
このような事態になるようです。
周期が長いですが、
同じパターンを繰り返している
ということですから、
構造的な問題があると
すぐに判断できました。
そして、ピンと来たのが
売上が増加するときに
資金ショートするのではないか
ということです。
ですから、その方に
ひょっとして売上が増加しているときに
そういうことが起こっているのではないか
と聞くと、
という回答が返ってきました。
もし、この仮説が正しいとすれば、
仕組は簡単です。
支払のタイミングが
入金のタイミングより早い
これだけです^^
単純に考えてみましょう。
現金100です。
売上300上がりました。
売上300上げるのに
仕入200必要でした。
仕入の支払いは1か月後です。
売上の入金は2か月後です。
さて何が起こるでしょう?
1か月後の仕入の
支払いができませんね。
簡単な計算です。
ちょっと想定を変えて、
上の取引条件のままで
現金残高だけが500だったとしましょう。
そして、売上が倍増していく
(仕入も倍増する)としましょう。
すると、どうなるのか。
ちょっと表で見てみましょう。
月数 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
売上 | 300 | 600 | 1200 | 2400 | 4800 |
仕入 | 200 | 400 | 800 | 1600 | 3200 |
入金 | 300 | 600 | 1200 | ||
支払 | 200 | 400 | 800 | 1600 | |
残高 | 500 | 300 | 200 | 0 | ▲400 |
ちょっと計算していただければ
分かると思いますが、
支払が早く入金が遅い
という構造の会社は、
売上が上がれば上がるほど
現金が減っていくということが
起こります。
急成長すればするほど、
お金が足りない!
という事態に陥ります。
この資金のことを
と言います。
業績が良くなればなるほど、
現金が減っていくんです。
増加運転資金というのは、
銀行がとても貸したい資金です。
なぜなら、
仕事が増える(≒利益が増える)ことによって
足りなくなるお金なので、
最終的には必ず回収できるお金だ
と分かっているからです。
ですから、
売上急増によって
資金ショートすることを防ぐには、
まず短期的には
お金を銀行から借りることです。
そして、
中長期的に時間をかけて
支払条件や入金条件の変更の交渉を
粘り強く行っていき、
問題が起こる構造そのものを
変えて行く必要があります。
明日のブログでは、
借りた方が良い運転資金の金額を
計算する方法をお伝えします^^
それではまた明日~
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