お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

部下のモチベーションのために必要な「承認」とは?

LINEで送る
Pocket

毎日ブログ生活2247日目

 

 

 

昨日は

日本ヨーヨーコンテスト

中部地区大会でした。

 

 

 

小6の長男が予選から出場したのですが、

残念ながら予選落ちとなってしまいました。。。

 

 

 

本人は本選で演技がしたかったと

かなり悔しがっていました。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

ヨーヨーの大会ですが、

現在はコロナの関係で

応援するために声を出してはいけない

ルールになっています。

 

 

 

そうすると、

選手は歓声も拍手もなく

全く無音の中で演技をすることになります。

 

 

 

これって、

選手からすると

かなり厳しい状況だなと

私は思います。

 

 

 

私もオンラインで

セミナーをする時があるのですが、

オンラインだと相手の反応が

全くわからないのでめちゃくちゃ

しゃべりにくく感じます。

 

 

 

 

この、

相手からの反応が

全くない状態と言うのは、

「承認」

がない状態です。

 

 

 

 

 

承認とは

相手の変化にいち早く気づいて、

(変化があったことを認知して)

その変化を言葉や態度でその人に伝える行為

 

 

です。

 

 

 

例えば、

挨拶・うなずき・拍手・ほめるなどが

承認の一部です。

 

 

 

挨拶というのは、

相手がそこにいる

という存在を認めて行うものです。

 

 

 

相手が目の前に現れたという

変化に対して反応していると言えます。

 

 

 

 

うなずきは

相手の話している内容が

ちゃんと聞こえていますよ

ということを相手に伝える

ことになります。

 

 

 

 

拍手も相手がいるから拍手します。

 

 

 

ほめるということも

ほめることがあったから

その行為を認める

ということで承認していることになります。

 

 

 

 

人は、承認されると

目標を達成しようという意欲が高まります。

 

 

 

 

この、

目標を達成しようという意欲のことを

モチベーションと言います。

 

 

 

 

承認されると

モチベーションが上がります。

 

 

 

冒頭のヨーヨーの大会では

歓声が禁止されており、

競技中に承認されることが

ない状態で競技をしている

ことになります。

 

 

 

 

考えてみてください。

 

 

 

100人程度の観客がいる舞台で

無音の中でヨーヨーを披露しなければならない

プレッシャーを。

 

 

 

当然ですが、そんな中ではミスも増えます。

 

 

 

ミスをしたときに全く

応援(承認)がなければ、

ミスを減らそうという意識

(モチベーション)が薄れて

「どうでもいいや」という

気持ちになりがちです。

 

 

 

 

本当は競技中に拍手とか

できればいいのでしょうけれども、

 

ヨーヨーの競技中と言うのは

拍手するタイミングがなかなか難しくて、

 

競技中に承認することが

かなり困難です。

 

 

 

 

ですから、選手は

そうとう厳しい環境の中で

競技をしているなと感じます。

 

 

 

 

会社の中でも、

自分のやっている仕事が

誰にも承認されない場合、

その仕事をやり続けよう

というモチベーションを維持することが

簡単ではありません。

 

 

 

 

確かに「ほめる」という行為も承認なのですが、

仮に「ほめる」という承認しか存在ない場合、

ほめられることがなければ承認しない

ということになってしまいます。

 

 

 

 

ですから、

「おはよう」などの挨拶で

相手の存在を承認したり、

(存在承認)

 

「お疲れさん」という言葉で

相手の仕事をねぎらったりすることにより、

(行動承認)

 

承認の機会を増やしていくことが

部下のモチベーション維持のために

大切となります。

 

 

 

 

例えほめることがないとしても、

相手の存在を認める承認を意識すれば、

部下のモチベーションアップにも、

社員の定着にも一役買ってくれます。

 

 

 

 

是非とも存在承認・行動承認を

意識していきましょう。

 

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!

 

 

にほんブログ村 経営ブログ 人事労務・総務へ

 

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。


お断り

事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。

 

同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。

 

LINEで送る
Pocket

脱☆ドンブリ経営
実践セミナー開催!!

「経営の主導権を自分で握りたい社長」や、「根拠のある数字目標を立てたい経営者の方」必見のセミナーです!
脱☆ドンブリ経営実践セミナーとは? セミナー開催日程・お申し込み

岩田事務所お問い合わせ

職業 お金と人事のコンサルティング
住所 〒482-0036
愛知県岩倉市西市町無量寺58-1
営業時間 平日9:00~18:00
ホームページ iwata-office.jp

コメントを残す

           

名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

プロフィールを読む            
search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss