信頼に投資すると経営スピードが上がります。

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毎日ブログ生活2022日目

昨日はコンサルセッションでした。

構造上の問題は根深いので

なかなか糸口が

見出しにくいです。

閑話休題

昨日のブログで

見本・信頼・支援

の話をしました。

社長の姿が社員に誤ったメッセージを伝えてしまいます。 | お金と人事のコンサルティング岩田事務所〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

毎日ブログ生活2021日目 昨日はクライアント2名と 面談しました。 定期的にお会いする クライアントではないので、 たまに話をすると 話がはずみます。 今度は食事ぐらい 行きたいなと思います。 閑話休題 ある会社の社員さんと、 その会社の経営者について 話をする機会がありました。 やはり社員さんは 社長の悪いところを よく見ているな～ と感じました。 で、問題なのは、 その社員さん自身も 社長と

女性社長のお悩み相談専門 キャッシュフローコーチ岩田健一

社長があるべき姿を見せることが

何よりも大きな社員へのメッセージになります。

そして、その次に

信頼です。

成果を上げるチームでは

信頼がテーマに上がることは

ありません。

なぜなら、信頼が当たり前の

前提だからです。

逆に言えば、

信頼がテーマに上がるチームには

信頼がないとも言えます。

では、その信頼は

どのようにすれば

上がるのか。

実は、信頼感は

「相手に話を聞いてもらえた」

と実感したときに

高まります。

ですから、

信頼がないチームでは、

相手の話を心から理解して聞こう

という姿勢が少ないと言えます。

信頼を上げるためには

相手の話にじっくりと耳を傾けて聞く

ということが必要です。

つまり、信頼感を高めるには

相手の話を聞く時間を確保する必要があります。

時間はコストです。

コミュニケーションはコストです。

つまり、

信頼はコストなのです。

しかし、私たち

チームビルディングコンサルタントは

信頼はコストをかけて投資する価値のある資産

だと考えています。

信頼感が高まったチームは

目標達成に向けた行動のスピードが

格段に上がります。

一見すると無駄に思えるコストをかけて

その分経営のスピードを上げて

みんなでより大きな成果を上げよう

というのがチームビルディングの考え方です。

ぜひとも、信頼にコストをかけて

投資していきましょう。

それではまた明日～

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