会社の成長と社員の幸せを同時に達成する方法

毎日ブログ生活1654日目

 

 

 

先日、

 

 

 

と思い、購入して帰ると、

同じ巻が家にありました・・・

 

 

 

コミックあるあるです。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

 

ある経営者の方が、

 

 

というような話をしていました。

 

 

 

従業員を大切にする

ということと、

会社の成長スピードは

実は相反する状態です。

 

 

 

会社の成長スピードは

一番成長が遅い従業員が

制約条件になります。

 

 

 

つまり、

 

 

 

 

となるわです。

 

 

 

ですから、

従業員を大切にしすぎると、

一番遅い従業員に

合せることになるので、

会社としての成長スピードは

どうしても遅くなります。

 

 

 

一方、年率130%以上の

成長を続ける会社は、

従業員が常に入っては

辞めているはずです。

 

 

 

組織の成長スピードを優先すると、

そのスピードについていけない従業員は、

脱落せざるを得なくなるからです。

 

 

 

一代で上場させたような会社は

ほとんどが後者のケースのはずです。

 

 

 

会社の成長スピードは、

社長の想いによって決定します。

 

 

 

スピードを優先するのか

一番遅い人に合せるのか。

 

 

 

あるいは、

一番遅い人をはじめ、

組織のメンバー全体の

成長速度を上げるようにするか

です。

 

 

 

この辺りのさじ加減は

社長の想いや価値観によります。

 

 

 

個人的には、

今は規模を追う時代ではなく、

 

 

という時代だと思っています。

 

 

 

という意味では、

 

 

必要があります。

 

 

 

これこそが、

 

 

 

 

で

できることだと

私は思っています。

 

 

 

今いるメンバー全員で

学習する組織になり、

メンバーの成長と

業績向上を

同時に達成していきましょう。

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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