女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ岩田健一

新たなメンバーは組織の成長を促します

おすすめ記事

LINEで送る
Pocket

毎日ブログ生活1655日目

 

 

 

昨夜、私がハマっている

トレーディングカードゲーム

「デュエルマスターズ」の

 

禁止カード制限カード

制限解除カードが発表されました。

 

 

 

半年に一度の

お祭りみたいなものです。

 

 

 

予想通りの禁止と

意外な制限と、

人気のあるカードの復活など

子供と一緒に楽しみました。

 

 

 

禁止や制限に関しては

半年間暴れまくった

カードでしたので

 

もっと早くご退場

願いたかったです。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

禁止制限カードを見届けた後、

 

昨日の夜

岩倉市商工会青年部の

常任委員会に出席しました。

 

 

 

2月の常任委員会以降、

実に4か月ぶりの公式の

集まりでした。

 

 

 

この4か月

青年部がなかったことで

 

改めて私は

岩倉市商工会青年部と

その仲間を愛している

ことに気づきました。

 

 

昨夜は久しぶりに

メンバーにあえて

楽しすぎました^^

 

 

 

さて、

この4か月間、

公式行事はありませんでしたが、

青年部の体制は大きく変わりました。

 

 

2年に1度の役員改選があり、

5人の新たな部員が入りました。

 

 

 

今まで形成されていた

チームに変化が訪れます。

 

 

 

これは、

社長の交代を迎えた会社や、

新入社員や中途採用社員が

入社した状況に似ています。

 

 

 

既存のメンバーの

チームビルディングが

なされていた状態に

新たなメンバーが入ると、

チームは新たな形成時期になります。

 

 

 

この図はタックマンモデルと

言われる理論を図式化したものです。

(出典:https://robotjinji.com/blog/2017/05/07/%E3%80%8C%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97%E3%80%8D%E3%81%8C%E3%80%8C%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%80%8D%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8B%E9%81%93%E3%81%AE%E3%82%8A%E3%81%AF%EF%BC%9F/)

 

 

 

チームは一直線に

成長するのではありません。

 

 

 

チームが形成されて

お互いが様子を見合い

(形成期・フォーミング)

 

メンバーが言いたいことを

言い合えるようになり

(嵐・混乱期・ストーミング)

 

やがてチームの規範が生まれ

(秩序・統合期・ノーミング)

 

そしてチームとしての

成長を遂げます

(成果・機能期・トランスフォーミング)

 

 

 

この時に、チームとして

Uの谷をくぐることになります。

 

 

 

 

 

 

 

こうしてチームは

業績を上げるチームへと

変貌します。

 

 

 

 

今回のように

すでにできているチームに

新たなメンバーが加わると、

 

すでに成果を挙げているチーム

(トランスフォーミングのチーム)も

形成期(フォーミング)に

もどります。

 

 

 

こうして

形成→嵐→秩序→成果→形成→・・・

を繰り返すことによって

チームは成長していきます。

 

 

 

メンバーが変わった時、

それはチームとしての

成長のチャンスです。

 

 

 

人材力×組織力×関係力を

引き上げて

チームビルディングしていきましょう。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!

 

 

にほんブログ村 経営ブログ 人事労務・総務へ

 

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。


お断り

事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。

 

同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。

 

LINEで送る
Pocket

脱☆ドンブリ経営
実践セミナー開催!!

「経営の主導権を自分で握りたい社長」や、「根拠のある数字目標を立てたい経営者の方」必見のセミナーです!
脱☆ドンブリ経営実践セミナーとは? セミナー開催日程・お申し込み

お問い合わせ

ニックネーム 女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ
住所 〒482-0042
愛知県岩倉市中本町中市場30-7-301
営業時間 平日9:00~18:00
ホームページ iwata-office.jp

コメントを残す

           

名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

プロフィールを読む            
search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss