2021年7月
コロナに関するプロのデータを聞く機会がありました。
雑記
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2021.07.11
会議の進行はかなり高度なテクニックが必要です
チームビルディング
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2021.07.10
自立的な社員を育てるための社員面談のやり方
経営理念
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2021.07.09
効果的な社員面談のためには共通の目的・ビジョンが必要です
チームビルディング
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2021.07.08
経営者が労働法を学ばないといけない理由
人事労務コンサルティング
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2021.07.07
部下面談する際の心構え
おすすめ記事
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2021.07.06
青天を衝けから遺すを想う
雑記
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2021.07.05
会いたくない部下とこそ毎週の面談を
チームビルディング
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2021.07.04
本業を良くしたいという社労士さんには共感を覚えます
雑記
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2021.07.03
コミュニケーションは質より量が重要です
チームビルディング
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2021.07.02
月2回のセッションだと経営スピードが速まる理由
チームビルディング
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2021.07.01
Profile
会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。
お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長
心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。
想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。
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