お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

会いたくない部下とこそ毎週の面談を

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毎日ブログ生活2029日目

 

 

 

昨日は1件コンサルでした。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

部下とうまくいかない

という話はよく聞きます。

 

 

 

その時に

上司がめんどくさがって

部下と話をしない

と言う選択をしがちです。

 

 

 

そうすると、

ますますうまく行かなくなります。

 

 

 

実は

うまく行っていない部下とは

逆に頻繁にコミュニケーションを

取る必要があります。

 

 

 

上司と部下の

コミュニケーションは

質より頻度が大切です。

 

 

 

週に1回、15分程度

現状把握のヒアリングを

行うだけでOKです。

 

 

 

その際に聞き役に徹します。

 

 

 

仮に部下があまり

しゃべらなかったとしても

それはそれでOKです。

 

 

 

相手のペースに合わせて

聞き役に徹することが重要です。

 

 

 

話を聞いてもらえたと感じると

相手との距離感が縮まったと感じます。

 

 

 

この距離感が縮まった

という感覚が信頼感です。

 

 

 

こうした機会を

頻繁に取ることが大切です。

 

 

 

上司としては

合わない部下と話をするのは

あまり気が進まないかもしれませんが、

非常に重要な仕事です。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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