仕事を減らすと売上が下がるは本当か？

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毎日ブログ生活3751日目

今度ゲームを使った

企業研修をするのですが、

対象者の3分の1が

ベトナム人なので、

ゲームの翻訳に

時間がかかっています。

これが数年前だったら、

無理だっただろうなあ。

生成AIさまさまです。

この3日間、

ずっと事務作業で

こもりっきりです。

閑話休題

最近、ある経営者の方から

こんな話を聞きました。

「求人のために土日休みにしたい。

でもその分、給料を下げないと会社が回らない」

働く日数が減る

＝売上が減る

＝給料も下げざるを得ない

というロジックなのでしょう。

でも、本当に働く日数が減ると

売上も減るのでしょうか？

生産性とは「アウトプット÷インプット」です。

働く時間（インプット）を減らしたら、

その分アウトプットが下がるとは限りません。

むしろ現場にいると、

時間があることで

ダラダラ仕事が伸びていたり、

やらなくてもいい仕事を

やっていたりするケースはかなり多いです。

例えば、

・昔から続いている伝票記帳

・慣習で続けている二重入力や二重チェック
・目的が曖昧な作業

こういうものが積み重なって、

時間を食っていることがあります。

ここを見直さずに

「休みを増やすから給料を下げる」

という話になると、

従業員のモチベーションは確実に下がります。

逆に言うと、

インプットが減っても、

アウトプットの質と

密度を上げればいいんです。

そのためには、すべての業務に対して
「目的は何か？」を必ず確認すること。

そして「その目的を達成するのに

一番最短で合理的な方法は何か？」

を考えることです。

これを徹底するだけで、

ムダな仕事はかなり減ります。

休みを増やすか、

給料を守るか、

という二択ではなく、

「より少ない時間で

同等以上の成果を出し、

同時に人を成長させられる状態を作る」

という発想に転換することが

求められています。

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