お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

肩書を変えるだけで仕事の成果が変わる理由

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毎日ブログ生活3330日目

 

 

 

あと3日で3333日という節目を迎えます。

 

明日が私の44歳の誕生日ですので、

ニアミスですね~

 

ゾロ目の節目が続きます^^

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

先日のカンブリア宮殿で

ボーネルンドという会社が

取り上げられていました。

 

2025年1月23日
放送 ボーネルンド 会長 中西 弘子 (なかにし ひろこ)氏
|カンブリア宮殿:
テレビ東京

2025年01月23放送 ボーネルンド 会長 中西 弘子(なかにし ひろこ)氏 :世界20カ国、約100社の遊具・玩具メーカーと独占契約し、様々な知育玩具を販売する「ボーネルンド」。彼らが運営する「子供の遊び場」に今、オファーが殺到している。あるカーディーラーでは、店内の大部分を遊

 

 

 

デンマークの知育玩具の

輸入販売から始まり、

 

今ではパークの運営や

設計施工までを行う会社の様です。

 

 

 

 

この中で印象的だったのが、

 

「販売員ではなく

インストラクターという

呼び方にした」

 

ということです。

 

 

 

知育玩具が知られていない頃、

まだ高度経済成長だった時代、

キャラクターの知名度のある

おもちゃは売れたが、

 

キャラクターの知られていない

知育玩具は売れなかったようです。

 

 

 

ですから、みずから魅力を発信するために

直営店を始めたということです。

 

 

 

そして、その直営店にいる販売員を

「インストラクター」と呼んだ

という話でした。

 

 

 

 

商品を売るためではなく、

知育玩具の遊び方を伝えるために

社員がいるんだということを

再定義した言葉だと感じました。

 

 

 

 

私が経営理念の言語化を

サポートする際に、

 

「セルフイメージ」

を言語化することがあります。

 

 

 

セルフイメージとは、

「ビジョン実現を後押しする

あなたならではの肩書」

です。

 

 

 

セルフイメージを言語化する際は、

今の会社のステージよりも

もう1段階上のステージに立っている

と仮定して作成します。

 

 

 

例えば、

・新築住宅業の場合「ホームプロダクター」

・造園業の場合「グリーンスペシャリスト」

・美容院の場合「ビューティコンサルタント」

・クラシック音楽コンサート制作会社の場合「アーティストパートナー」

・グラフィックデザイン会社の場合「夢実現サポーター」

というような言葉になります。

 

 

 

ちなみに私自身は

「リレーションシップパートナー」

というセルフイメージを持っています。

 

 

 

リレーションシップという言葉は、

 

・(キャッシュフローコーチで)お金とビジョンを「つなげる」

・(チームビルディングで)社長と社員を「つなげる」

・(コーチングで)現在と理想を「つなげる」

など、

 

「つなげる」をキーワードにすると、

私がやろうとしていることを

いろいろ表現できると気づいたから

使用しています。

 

 

 

パートナーという言葉は、

クライアント(社長)との関係性が、

 

上から物を教える先生でもなく、

 

クライアントから言われるがままに

仕事をする下請けでもなく、

 

横に並んで伴走するような

関係でいたいと思ったから

使用しています。

 

 

 

また、私にとって

「リレーションシップパートナー」

という言葉は、

 

自分の中に内在する

さまざまなセルフイメージを

包含するものです。

 

 

 

 

セルフイメージの再構築 | お金と人事のコンサルティング岩田事務所〜会社の成長と社員の幸せの両立〜
毎日ブログ生活1457日目 丸4年まであと4日! 閑話休題 昨日は キャッシュフローコーチ 名古屋地域勉強会の忘年会でした。 ある方が、 最近、キャッシュフローコーチを 名乗るのを辞めたんです。 と話されました。 聞くと、 セルフイメージと合わなくなってきた ということでした。 キャッシュフローコーチのメソッドで、 できることとできないことがあります。 キャッシュフローコーチだからと言って、 お金

 

 

 

自分自身を

「社会保険労務士」

と思っているのか、

 

「リレーションシップパートナー」

と思っているのかで

 

仕事への取り組み方が

変わる気がしませんか?

 

 

 

自分自身を

「販売員」と思っているのか、

 

「インストラクター」と

思っているのかによって、

 

仕事への取り組み方が

変わる気がしませんか?

 

 

 

このようにして、

「自分は何者なのか?」

をきちんと定義して

仕事に取り組むのと、

 

そうでないのでは、

仕事の成果が全く異なります。

 

 

 

あなたが本当に

実現したい未来を手にするのに

ふさわしいセルフイメージは

なんでしょうか?

 

 

 

是非ご自身の

セルフイメージ

(または自社の社員の

セルフイメージ)を

考えてみてください。

 

 

 

もし、一人では考えられない

ということでしたら、

 

理念言語化(見直し)コンサルティングで

支援させていただきます。

 

お金と人事のコンサルティング キャッシュフローコーチ岩田健一
企業の価値観や信念を明確にし、明確な経営理念を持つサポートをします。独自の企業文化が形成され、風通し・見晴らしのよい組織になり、社員全体が同じ方向を向き、課題や大切なことをいつも意識して動いてくれるようになります。さらに、外部に対しても一貫したメッセージを伝えられ、ブランドイメージが強化されます。

 

もし少しでも興味があれば、

「2025年1月25日のブログを見た」と明記の上、

下記問い合わせフォームよりお問い合わせください。

 

 

 

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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