
毎日ブログ生活日2969目
昨日は豊山町商工会で
チームビルディングと
効き脳診断のセミナー講師を
務めてきました。
セミナーが終わった後、
ある受講生から話しかけられ、
まさか1か月前に
別のチームビルディング仲間の
同様のセミナーを
受けていらっしゃったようです(笑)
世の中狭い(笑)
閑話休題
さて、そのチームビルディングセミナー、
お伝えしていることは大きく2つ。
SSR理論と効き脳診断です。
人が成長し、同時に
チームで成果を上げるには、
人材力→組織力→関係力→人材力→・・・
の順番に
人材力組織力関係力をループさせて
組織を強くしていく必要があります。
その中で、初めの1歩は人材力です。
バラバラな強み弱み、価値観をもった人が
集まるところからいつもチーム作りはスタートします。
バラバラな強みを持った人たちが
共通の目的目標を持つことによって
グループがチームになります。
そして、
上司が部下の強みを信じて
仕事を任せることによって、
仕事がスタートします。
では、部下の強みが分からなければ
仕事を任せることができません。
その部下の強みを知る方法の1つとして
効き脳診断をお伝えしています。
効き脳を知ると、
その人に合った仕事のタイプが
分かります。
ですから、その人の強みを活かした
人材配置ができるようになります。
そして、強みを活かした仕事の任され方をすると
自分の強みが生かせたと感じるので、
離職が減るようになります。
チームビルディングの話をした後に
効き脳の話をなるべく早くお伝えするようにしています。
これは、効き脳がチーム作りの1丁目1番地だからです。
それではまた明日~
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