お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

コンサルでもコンサルをつける理由

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毎日ブログ生活2241日目

 

 

 

先日、たまたまランチに入った店に

知っているボードゲームが

置いてありました。

 

 

 

思わず声を上げたら、

ゲーム会をやっている

ということでした。

 

 

 

同じような趣味の人が

いると分かるのはいいですね~

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

ある方と話しているときに

自社の強みの話になりました。

 

 

 

 

その時に話していた「強み」とは、

その人にとっては

当たり前にできていることで

人の役に立っていること

ということでした。

 

 

 

 

例えば私の場合、

話しやすいと言われることや

お金の知識が前提で話をしていることなどが

強みなんじゃないか

という話でした。

 

 

 

 

言われてみれは

その通りなのですが、

自分ではそれが強みだとは

認識しづらいです。

 

 

 

 

誰にでも必ず強みがあります。

 

 

 

その人が当たり前だと

思っていることが強みです。

 

 

 

 

当人にとっては

できて当たり前ですので、

それが強みだとは発見されにくいです。

 

 

 

強みを知りたかったら

人と話して誰かから指摘されることにより

初めて発見することができます。

 

 

 

 

私自身がコンサルであっても

キャッシュフローコーチを付けたり、

コーチを付けている理由は

まさにこの部分にあります。

 

 

 

コンサルと言えども、

自分自身を客観視することはできません。

 

 

 

ですから、常に自分のことを

客観的に見てくれる人を

付けておくことは

経営においてとても大切なことだと

私は思います。

 

 

 

 

コンサルを付けた方が良い理由は

・やりたいけどなかなか進まないことを健康的な強制力をもってやるため

・自分のことを客観的に見てもらうため

・自社のことは後回しになりがちなのでちゃんと自社に向き合う時間を確保するため

などです。

 

 

 

是非とも客観的に見てくれて

ビジョン達成を後押ししてくれる人を

身近につけておきましょう。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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